雅安
党建引领为企业高质量发展蓄能发力
十三五”时期，雅安公司党委在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，团结带领各级党组织和党员干部，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦主责主业，以党支部标准化为抓手，不断提高党建科学化规范化水平，党建工作质量有了全面提升,为企业高质量转型升级发展提供了坚强政治保证。
党的基层组织不断增强。坚持“抓基层、提升组织力，抓基础、提升凝聚力,抓基本、提升战斗力”的“三抓三提升”党建工作思路，抓实党建责任制，形成“岗位考核+月度考核+年度考核”的三层考核机制，以考核倒逼责任落地。选优配强支部班子，通过支部换届将支委增至5名，将学历高的青年干部充实到支部书记队伍。育强引领党员先锋队，紧扣中心工作，以党建联盟、党建联席会、主题党日等为载体，开展生产经营创效活动，取得非油销售疫情期间逆势上涨130%、优途注册数“十日”跻身全省前五、化肥销售2周销20万吨等成效。
干部队伍结构逐步优化。制定完善《新进大学生培养方案》《机关基层双向挂职锻炼实施方案》等制度，从机关、基层两方面搭建员工成长平台。建立中层干部、基层管理及青年人才三级梯队后备人才库，加大年轻干部选拔培养力度，累计提拔任用15名三级正、副以上干部，有效解决干部队伍断层、老龄化问题。优化完善薪酬考核体系，员工人均年收入较“十二五”末累计增幅62%，员工幸福感、获得感进一步增强。
党建引领工作亮点纷呈。大力实施“党建强企”战略，建立健全以党建为引领的统筹工作机制，党的思想政治、意识形态、宣传教育等得到全面加强。高质量推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，做到“规定动作做到位、自选动作有特色”。精心组织“重塑良好形象”活动周、“企业开放日”， 开展“内强素质、外塑形象”岗位大练兵，与地方媒体策划系列专题报道，充分彰显企业形象。紧扣经营难点痛点,开展系列“破困境、提销量”劳动竞赛、攻坚创效主题党日活动,激励党员干部想办法、添措施、促增量。
企业政治生态明显提升。持续开展警示教育、新提任干部“六个一”廉洁教育、党支部纪检委员等培训教育，培育廉洁免疫力。持续推进“大监督”体系建设，制定每月工作重点及日常监督考核指标，以“台账式”监督重点工作落地，推动党员干部不折不扣落实“一岗双责”。成立反舞弊领导小组，对基层“微腐败”问题进行专项大检查,将监督执纪做到近距离、常态化、全天候，为公司高质量发展扎紧织密制度笼子。
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