泸州
党建领航行稳致远凝魂聚力彰显价值
“十三五”期间，泸州公司党委铸牢国有企业“根”和“魂”，以清晰的战略定位、优秀的企业文化、坚定的前行步伐，让党建在酒城沃土上培育出累累硕果。
支部“强”起来。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。五年来，泸州公司党委“标准化+特色”党支部建设如火如茶。
该公司党委以党建责任制为抓手，建立的“大表运行制、联席研讨制、监督考核制、月度汇报制”等机制，有力促进了党支部标准化、规范化建设稳步推进。深化“智慧党建”创新实践，提炼总结了“党业融合新模式”等创新成果，成功举办了四川销售党建.区域联盟活动，推进党的基层组织活动方式创新。2019年，该公司党委和古叙片区党支部顺利通过中央巡视组资料调询检查。
协同推进的还有“一支部一品牌”创建活动。通过品牌创建联动，将党建优势高效辐射到每个支部、每名党员。其中最具代表的龙马加油站党支部，是四川销售第一个以加油站为单位设立的党支部。该支部紧紧围绕加油站经营管理发挥职能，所在龙马站先后荣获“全国工人先锋号”等20余项集体荣誉。支部书记陈小玲，于2017年当选党的十九大代表、2018年当选第十二届全国妇女代表大会代表，生动践行了石油人的初心和使命。
文化“特”起来。近年来,泸州公司党委把培育构建具有时代性、行业性以及泸销特色的企业文化理念作为重要抓手，推进铸魂育人和文化强企工程。
2020年，该公司党委深入挖掘地方特色、营销特色、团队特色，按照“1+7”模式培育了“安全管理标杆站”“巾帼女子站”“古朴元素特色站”等8座样板示范站,以独特的企业文化引客、聚客、留客。龙马加油站被命名为集团公司首批“石油精神教育基地”。持续提升企业品牌形象，创作了以“我的祖国”“川销达人帮”为代表的系列文化作品，搭建了“一网两端多平台”的新媒体传播矩阵，建立了安全、廉洁、道德小讲堂，企业好声音得以更好传播。2019年，该公司荣获“集团公司宣传思想文化工作先进集体”。
依托“四川销售经理人学院第二分院”优势，“出人才”也是该公司极为突出的优良传统。“十三五” 期间，泸州公司党委深化“三项制度”改革，推行的站经理竞标制、项目经理竞聘制、片区“五个一”建设等系列改革措施，形成人才济济、才尽其用的崭新局面,目前共有高级技师1人、技师9人、中高级123人。创新考核评价机制，搭建“营销创效、发展创效、服务保障+升油工资改革”业绩考核体系，形成收入凭贡献的鲜明导向，员工收入持续较大增长。
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