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物资供应中心红色引擎赋能“硬过半”


今年以来,物资供应中心将党建工作与生产经营深度融合,全力以赴保油田生产建设物资供应,确保“硬过半”任务顺利完成。

思想引领提升保供拓市发展信心

该中心组织各党支部运用“学习强国”“石化党建”“奋进石化”等平台,动员全员强训练、比提高、练本领,第一时间掀起“学党史、长精神、鼓干劲、见行动”热潮。针对外拓市场党员分散多地的现状,项目党支部发挥项目所在地红色资源优势,开通线上“红色经典故事接龙”视频,让外部市场党员讲项目所在地发生的红色经典故事,激发保供拓市的激情。上半年,先后涌现出拓市之星8名,保供之星12名。18个外部拓市单元紧跟华东工程等外部单位物资需求,以经济、安全、高效的优质服务争取到更多的市场份额。3月份成功中标中石化内部企业纸垫板、井口闸阀2个项目,实现签约300余万元,5月份又成功中标生活用品、井场杂品2个项目,签约900万元。

竞赛激励提升保供拓市发展动力

供应中心立足“人均”指标,围绕贸易额和人均利润同比增幅、人均劳效环比增幅、达标创优、“四强四创”主题党建、问题督办成效、拓市结对、荣誉争创等指标,按板块分类别开展竞赛活动,激发职工对标提档、争先扛旗。上半年,机电业务室贸易额收入达1300万元,同比增幅超100%,其中工具项目组对外创收400万元。在5月份的“月度之星”争创活动中,胡晓勤、缪华江等11人充分发挥“人均”担当的岗位角色,在拓市、保供、安全等领域摘星扛旗、建功创效。真武供应站缪华江,在工程料管理改革中,加班加点梳理3786条编码反馈给用户,收集86项工程项目用料计划,严格把关,把原来施工队伍采购的建设主材水泥、砂石等全部通过公开招标采购,上半年管控的项目材料320万元,增加供应额280万元,节约资金20余万元。

延伸服务提升保供拓市发展质量

结合“我为群众办实事”活动,供应中心工会先后共收集职工诉求及民情民意28件,已督办落实点菜式课堂培训、冰箱微波炉净水机配备等诉求14件。其中,针对邵真油区办公区自来水改造断水油库员工夏日生活用水的应急需求,一周内圆满解决油库断水问题。他们结合员工队伍平均年龄47.8岁的高风险健康管理需求,定期更换班组小药箱和员工小药瓶的应急药品,按片区配备血压计、血糖仪、体脂秤等健康监测用品及腰肌劳损理疗灯等防护用品,为员工配制个性化体检套餐。该中心还在值班点配置微波炉等简易食品加工小电器,在业务繁忙的作业区设立减压输氧的茶歇角,并优化有毒有害岗位劳动保护的工序流程,通过危化品库房应急洗眼器位置调整等措施改善员工工作环境,切实维护员工安全生产的健康权益。

(赵娟)

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