本报全媒体记者 景璐 通讯员 周新蕊 谭黎双

编者按：

当下，信息化已成为时代不可逆转的发展趋势。早在28年前，新疆油田信息化建设就已开始谋篇布局。

1993年新疆油田开展信息化建设，用15年将油田“装进电脑”，建成数字油田；2010年新疆油田提出智能油田建设蓝图，为进一步加快资源整合、推进信息化建设，2011年原数据中心与通讯公司整合成立数据公司。

10年来，围绕智能油田建设的宏伟目标，在油田公司党委的领导下，数据公司全体员工坚定信心、奋发进取，开创了油田信息化建设新局面。

党建引领筑坚强堡垒。

数据公司获得中国计算机协会 2020 年度数据中心最佳运维团队。　　本版图片由数据公司提供

建设智能油田赋予油田生产“智慧”

“震撼！”这是进入中国石油数据中心（克拉玛依）生产调度指挥大厅，看见巨大电子屏幕上实时显示着的油田开采量、钻井状态等数据后，大多数人心中的第一感觉。作为新疆油田信息化建设成果的缩影，生产调度指挥大厅中的景象似乎能一下将人们带到未来。

事实上，远方不远，未来已来。自2010年在国内首次提出“全面感知、自动操控、预测趋势、优化决策”为特征的智能油田概念以来，数据公司着力推进信息化能力建设，在信息化与业务融合、信息化支撑体系建设等方面取得一系列新进展、新成效，有力支撑了新疆油田增储上产、提质增效，不断提升油田数字化、智能化水平，将智能油田变为现实。

4月12日，风城油田作业区一号供汽联合站班组岗位长龙云飞在交接班后，拿出手机登录移动应用平台，查看辖区内锅炉数据是否正常，整个过程显得“科技感”满满。这是物联网工程全面上线后，风城油田作业区很多员工的工作常态。

物联网技术是实现油田智能化的重要手段之一。看不见的物联网就像人体的神经系统，对超稠油井组、计量间、处理站、油气管网等生产对象进行全面感知，对稠油生产环节中的关键参数进行数据采集与过程监控，实现生产设备信息在生产指挥中心集中管理控制和预警。

经过数据公司多年的建设，如今，这张看不见的“网”已在百口泉、陆梁、风城等作业区实现全覆盖，“无人值守、集中监控、故障巡检”的新型生产管理模式正在风城、采油二厂等主力区块形成，一线的用工需求平均降低65%，成为中国石油推广低成本油气生产物联网建设的示范样本。

与此同时，智能油田的建设还为油田生产赋予了“智慧”。数据公司上线的准噶尔盆地重点探区勘探开发生产指挥、产量变动分析和预测、单井问题诊断和优化、产能建设一体化管理、智能物资仓储管理、维稳指挥等一批应用系统，正在为提升油田生产、管理、科研、决策各业务效益效率发挥关键作用。

其中，应用于玛湖的勘探开发一体化研究决策支持系统，可以实现勘探、评价、开发、地质综合研究成果快速生成和共享，使综合研究效率提高30%以上；建立的勘探开发云平台，云上发布各类专业软件70余种，支撑科研人员随时随地开展科研工作，提高专业软件利用率及硬件资源利用率20%以上，有效助力玛湖10亿吨级油田大发现。在油气开发领域搭建的地质工程一体化平台，实现工程实施全过程跟踪，助力玛湖钻井提速20%以上。

智能油田立体网络架构。

 工作荣誉信息化 

10周年

国家部委级

数字油田项日入选工信部智能制造试点示范名单、工信部工业互联网安全技术实验与测评重点实验室、工信部工业信息安全感知与评估技术重点实验室:

集团公可级

优秀科技创新团队、信息化工作先进集体,信息化工作创新团队情息化建设优秀项自国队、油气生产物联
网克用技术实验室:

自治区级

自治区级“两化"融合工作先注营体；

中国石油企业协会
      全国石油石化企业信息化优弄示范单位；
      科研成果
      省部级科技进步奖25项:油田公司级技术创新奖49项:发明专利3项、实用新型专利2项:教件著作权20项:公开发表学术论文225篇，其中核心期刊102篇； 专著3项。

布局新型基建 夯实油田信息化基础

累素硕果离不开勤奋耕耘。

10年来,数据公司全体员工始终围绕目标任务,不懈努力、勇攀高峰，建成了覆盖准噶尔盆地各生产区城的重干传输环网,形成了地面光值,空中无找,天上卫星的立体通售网络体系，其中干我充境长14578m支线光缩长的609km;持续开展数据建设.数据资豪总量已达245PB.为油田生产、料研和经营管理工作奠定了整实的數据賣源基础;构建了6大类315个标准的信息标准体系,其中自主制定9个，4项成为石油行业标准, 4项成为集团公司企业标准:陳化信息系统建设,完成了132套应用系统研发,推动他息技术向重塑业务流程、创断理櫝式优化组织机构.引领业务发展的方向转变。

2018年,具有国际最高T4标准的中国石油数据中心(免拉瑪根)建成設用.免曲可卖现计算资源，存储资源和应用薪统的集中部署和管控的其享云计算技术,成为集团公司“三地四中心”之一。同时,数据公司还承担起了国家信息安全重点. 实脸室石油分中心江业企业网络安全综合防护平台及集团科学计算云平台、工控安全体系等重点項目的建设工作,并持续开展智能油田基础研究和:关键技术攻笑在网络安全、云计算、大数据等技术取得阶股、性突碗。

在网姑安全保障方面。作为集团公司信息化建设内部支持队伍,数据公司负费的4项集团統建系统远墙已连续15年保障系统稳定运行率超过9.9%,无网络安全事故和失連密事件发生，自2018年在续四年在"HW行动中表现突出.受到集团公司表彰。

强化组织能力提升公司治理水平

       为了让公司组织结构、体制机制更好地适应油田信息化建设任务、助推信息化技术创新，“十三五”期间，数据公司积极开展改革创效，完成业务组织机构调整，持续优化职能，运行效率进一步提升；围绕新疆油田高质量发展，提出“以用户需求快速响应”创新服务理念，构建出全新业务架构和支撑体系，壮大需求管理、规划设计、软件研发、数据治理队伍力量，提升对油田业务支持的深度与广度，更加适应油田数字化转型新趋势。

同时，数据公司积极开展党建与生产经营深度融合的科学实践，以＂四个一流＂创建为主线，全面实施支部工作标准化、双向培养精准化、实践任务目标化的＂三化＂举措，实现了支部工作有提升、队伍建设有突破、科研生产有成效的＂三有＂目标，形成了＂1553＂党建融合的长效机制。
      在＂三化三有＂党建融合工程的助推下，基层党组织的政治功能和组织力更加凸显，构筑起助力生产的坚强堡垒；通过双向培养，以党建育人才，党员和骨干队伍逐渐壮大，一批青年骨干在管理和科研战线脱颖而出，十年来共发展党员55 人，5 人入选自治区“天山英才”“天山青年”人才计划，3 人入选市“领军、拔尖人才”，聘任一级工程师以上技术专家11 人，引进优秀大学毕业生97 人、成熟业务人才64 人，已形成一支500 多人的信息化专业队伍。

数据公司以目标问题为导向，瞄准生产经营中的重难点工作，靶向式解决问题、强化管理，广泛开展“不忘初心、牢记使命”“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，研究制定4大类11 项具体措施，从厉行节约、抱团取暖、成本压控、严控投入、开拓市场5 个方面落实落细，2020 年共压降成本4210 万元，在设计降本、优化物联网方案设计方面，节约项目建设资金1500 万元。

在组织引领和机制激励下，数据公司以云计算、物联网、大数据、智能应用、信息安全为核心的技术体系，历经十年发展不断取得突破，仅2020年全年就获得国家软件著作权14项，发明专利1 项，自治区专利奖1 项；发表技术论文67 篇，其中核心期刊46 篇；新立信息标准1 个、修订5 个、复审13个；承担项目获得油田公司科技进步一等奖1项，二等奖2项，三等奖1项；“新疆油田油气生产物联网建设及应用研究”入选国资委2020年国有企业数字化转型典型案例。