把握机遇“跑起来”
努力建设“国际化技术服务公司”
实施“12346”发展战略
结合当前面临的发展形势和机遇，新疆油田公司油 田技术服务分公司今后发展的战略是：以习近平新时代 中国特色社会主义思想为指导，坚持“一个战略目标”， 围绕“两大主营业务”，发挥“三大竞争优势”，瞄准“四大 发展定位”，践行“六大治企理念”，共同推动公司规模效 益、管理水平、技术服务、队伍素质和品牌形象迈上新台 阶，努力建成国际化技术服务公司。
一个战略目标
打造国际化技术服务公司
统筹新疆油田及地方优势，建成 管理理念先进、专业特色鲜明、技术 优势明显、产业链条完整、创效能力
突出、服务水平一流的国 际化技术服务公司。
两大主营业务
风险合作业务 外部市场业务
做精做优风险合作，做大 做强外部市场，实现两大主 营业务互为支撑、协调 发展、互融互促。
三大竞争优势
人才优势 技术优势 一体化管理优势
发挥专业技术人才、经营管理人才、商 务运作人才队伍作用，推动特色高新技术输 出，推广一体化管理经验应用，提升专业化 技术服务能力，增强企业核心竞争力，促进 三大优势向市场和效益转化。
四大发展定位
视野全球化 市场高端化 服务精细化 经营效益化
视野全球化：树立国际视野，增强市场意识，把握“一带 一路”、集团公司国际化运营等重大机遇，在区域产业发展、 能源行业转型中寻求更多合作机会。
市场高端化：坚定“高端、盈利、提升”发展思路，优化产 业链结构，引领和带动研发、信息、培训等高端业务和高端服 务“走出去”，强化科技创新，把握趋势前沿，占领技术制高 点，提升公司市场竞争力和抗风险能力。
服务精细化：牢固树立乙方思维和服务理念，以诚信、专 业、优质、高效的服务，为客户创造价值，为项目执行单位提 供专业化商务运作、标准化项目运营、系统化政策研究、优质化后勤保障。
经营效益化：以创新提效、降本增效、市场创效为抓手， 推动业务与财务深度融合，实现事前算盈、事中干赢。
围绕服务研讨发展的市场业务精英。
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