整合资源“走出去”
——新疆油田公司油田技术服务分公司
精益求精的科研工作者。
本报全媒体记者 姜蕾 通讯员 王蕾 整理
激发干事创业激情
今年4月初开始，新疆油田公司油田技术服务分公司低效油田开发事业部党支部定期带领该支部党史教育学习小组成员进行早间10分钟的学党史活动。
党史学习教育开展以来，该公司精心谋划、主动作为，高标准高质量推进党史学习教育迅速升温、全面铺开。该公司各党支部充分利用腾讯通群、微信工作群、铁人先锋APP等平台，通过读书班、“早间十分钟”等一系列丰富多彩的学党史活动，营造浓厚的党史学习氛围。
通过积极参与、深入学习，提升了员工的政治素养，激发了干事创业的激情。在党史学习教育中，该公司党委不断锤炼初心、坚定信仰，聚党心、筑同心，通过办实事解难题，坚定不移把关爱员工落到实处，努力为员工营造安身安心安业、成家成长成才的和谐环境，提升员工幸福感——春节前夕，“一封家书”温暖了异地员工；疫情期间，《致全体海外员工的一封信》传达了组织真情关怀；趣味运动会、徒步秋游等文体活动增强了队伍活力；建立员工健康档案，定期配备日常药品保障了员工身体健康……一个个暖心的人文关怀，一条条贴心的关爱举措，提升了员工的归属感，形成了该公司上下心往一处想、劲往一处使、齐心协力干事创业的良好氛围；广大员工则立足岗位实际，愿为该公司高质量发展贡献力量，以优异的工作成绩为中国共产党成立100周年献礼。
六大治企理念
党建领企 业务立企 文化铸企
创新固企 人才兴企 品牌强企
党建领企：坚持党委“把方向、管大局、保落实”，实施融思想、融机制、融方法，强化思想政治建设、基层组织建设、党风廉政建设，做到党政同频共振，以高质量党建引领高质量发展。
业务立企：以“难采储量有效动用”为目标，突出“质量效益、成本管控”，实现“高效勘探、效益建产、长效稳产”，保障风险合作业务可持续发展。围绕“走出去”一个中心，打造“业务运作”、“业务咨询”两个平台，紧抓“海外、国内、外贸”三大业务，助力外部市场业务高质量发展。
文化铸企：坚持“技术引领市场、服务创造价值”的企业理念，培育“以人为本、安全至上、和谐共赢”的油服文化，以“强魂壮骨”的姿态引领企业向阳生长，为公司高质量发展贡献精神力量。
创新固企：全面推进“管理、机制、技术、服务”创新，强化技术和成果转化，大胆走出一条适合自身的高质量效益发展之路，成为油田公司深化改革、创新发展的先行者。
人才兴企：以培养高端复合型领军人才为目标，抓顶层、强优势、建共享，建设“精通外语、熟悉市场、勇于开拓”的商务运作队伍、“技术扎实、善于钻研、能打硬仗”的技术支撑队伍和“理念先进、业务精湛、风控力强”的经营管理队伍。
品牌强企：坚持品牌逐梦，打造油服品牌，以高标准、高质量打造样板工程，树立行业标杆，展示新疆油田综合实力，扩大知名度、美誉度，实现品牌与市场的良性互动。
阅读：46