新时代呼唤新作为，新作为创造新辉煌。石西油田作业区党委全面贯彻落实新疆油田公司党委各项决策部署，勇于担当历史使命，团结引领全体干部员工抢抓机遇、砥砺奋进、攻坚克难、创新作为，铸就了“团结奋进、为油奉献”的石西精神，不断把党的政治优势转化为发展创效合力，坚定不移实现油气当量百万吨目标，为新疆油田公司全面建成现代化大油气田不断贡献“石西力量”！
党建引领
创建和谐家园 创建智慧油田 创建卓越团队 创建高效企业
加强领导班子建设
构建管党治党责任、制度、研究3个体系，打造党建工作协作、展示、信息化3个平台，修订完善“三重一大”制度实施办法，严格执行“一岗双责”要求，坚持“四同步”“四对接”，党支部联点覆盖率达100%。
夯实基层战斗堡垒
完善“四有四好”活动阵地，持续加强党支部书记队伍建设，高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，学习教育覆盖率达100%，积极开展“党建‘三联’走基层”“红装党员进社区”等活动。
推进党风廉政建设
始终坚持把政治纪律、政治规矩摆在首位，落实党风廉政建设“两个责任”，坚持“三书一报告”、履责约谈、责任清单、公开述职述廉等制度，多渠道多方式加强党风廉政宣传教育，教育引导党员坚决坚守红线。
提升员工队伍素质
坚持党管干部原则和好干部标准，大力加强专家人才培养，制定党委联系服务专家工作方案，全面启动青年干部导师带徒活动，初步形成了一支学历结构优化、岗位层级明晰、专业结构合理的技术人才队伍。
成 果
1成果 滚动勘探成果丰硕
实现资源有序接替
·在基东鼻凸、夏盐鼻凸等区域发现了石603、石607、盐238等6个中浅层高效油气藏，累计探明石南地区侏罗系头屯河组、三工河组高效石油地质储量830.71万吨。
·培植了石西凸起东段、莫北凸起西斜坡、滴南凸起西段等4个有利滚动评价区块，储量规模达3500万吨。其中，MB1101、石033、石034、莫126、陆004、石西101井的突破先后6次荣获油田公司总经理嘉奖。
·积极准备规模储量目标区块，盆1井西凹陷北环带深层石炭系已实施的预探井石西16、评价井石西101在石炭系均获高产工业油气流，展现出规模储量良好勘探前景。
2成果 稳产增产措施有力
油田开发更加高效
·积极开展油藏分类精细管理、工艺优选，措施选井更加精准，增油量逐年提升，2020年措施增油量达4.0万吨，实现连续3年措施增油量超4.0万吨。
·深入开展深部调剖、细分提级、增加注水能力等精细注水工作，切实提高水驱储量控制和动用程度，近5年累计注水工作量4266井次，动态调控年均增油5000吨以上。
·精细开展新老区开发调整、注采井网完善、难采储量动用等研究，稳步推进效益建产工作，近5年，完钻新井190口、新建产能26.8万吨，产能贡献率达42.7%。
3成果 坚持实施科技兴油
创新能力持续增强
·扎实实施《莫北深层低渗低粘油藏提高采收率技术研究》《火山岩油藏效益开发关键技术研究与应用》等重大科技项目，获得油田公司级及以上科技成果23项、授权专利53项。
·积极探索新型开发方式和提高采收率技术，在老区滚动扩边、石南二三结合、莫北“水平井+体积压裂”、石西调整挖潜等方面持续开展攻关研究，氮气泡沫驱、氮气吞吐、二氧化碳驱等试验项目取得突破性进展。
·开发完善业务综合管理、油气处理站库安全生产准入管理、集输站库周界安防等多套系统，实现多项业务网络化、目视化管理，生产动态管理水平明显提高。
4成果 全力推进提质增效
创效水平走在前列
·以增油增气、工艺优化、成本挖潜、管理创效、人力优化为重要抓手，坚决打赢效益实现保卫战，油气单位运行成本严格控制在公司下达的指标范围内，创效水平始终保持在油田公司前列。·坚持扎牢“制度笼子”，梳理完善195项管理类规章制度、60项专业类规章制度，预算指标分解从费用要素向项目转变，形成事前控制、事中监督和事后考核一体化的良性循环机制。
·大力调整业务结构，优化配置人力资源，有效提高了劳动效率。近5年累计节能近3.5万吨标准煤、节水近80万方，连年超额完成公司下达的节能指标，连续5年获油田公司节能节水工作先进单位。
5成果坚决落实主体责任安全环保基础牢固·持续宣贯落实“新两法”，牢固树立红线意识和底线思维，全面完成岗位安全生产责任清单编制工作，实现清洁生产、安全发展，连续20年荣获油田公司HSE先进单位，2019年首次获得油田公司HSE模范单位。
·细化承包商管理考核机制，实行“三同”融合式管理，施工作业风险得到有效管控。率先在油田公司完成污水蒸发池治理、实现采出水零外排，荣获全国绿化模范单位、中国环境报理事会绿色企业管理奖等荣誉。
·建立完善员工健康档案，员工体检率达到100%，未发现新增职业病，开展职业危害因素检测565点次，配发过滤式消防自救呼吸器400套、急救包124套、除颤仪8台，职业健康得到可靠保障。
展 望
【指导思想】
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新疆油田公司党委各项决策部署，以“136”发展思路为主线，坚持从严治党、坚持油气并举、坚持质效并重，主动担当作为，筑牢发展根基，全面建成“高效、智慧、卓越、和谐”的石西油田作业区，坚定不移实现油气当量百万吨目标。
【发展思路】
按照“136”思路，全面提升科学管理水平，实现作业区高质量发展——
紧盯1个总目标
实现油气当量百万吨，争创国家级文明单位。
实施3大战略
资源兴企战略、人才强企战略、文化稳企战略。
推进6大工程
增储上产工程、科技兴油工程、提质增效工程、安全环保工程、党建提升工程、维护稳定工程。
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