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激发强大红色动力“全过程”推进高效勘探

油气勘探成果展示

本报全媒体记者 陈丽 整理

编者按

成立于2016年的勘探事业部,负责新疆油田油气勘探相关业务的规划部署、投资管控、科研项目、资源储量以及勘探实施的全过程组织管理。

勘探事业部党总支始终认真贯彻落实中石油集团公司党组、新疆油田公司党委的各项决策部署,坚持“结合勘探抓党建,抓好党建促发现”理念,把习近平总书记重要指示批示精神贯穿落实到油气勘探战略部署、发展规划和专业管理等方面;大力发扬“安全、合作、创新、执着、奉献”精神,突出资源掌控、强化精细管理、深化技术应用、高效组织实施,大打高效勘探进攻仗;发现玛湖、沙湾、阜康三个大油区和南缘中段、盆1井西凹陷、沙湾凹陷砂砾岩三个气区,盆地展现油气并举,东西并进新格局,为新疆油田油气业务加快发展、全力推进两千万吨现代化大油气田建设提供了强大动力和有力支撑。

党建引领

勘探事业部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和重要指示批示精神,扎实开展党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,全面落实集团公司、油田公司2021年工作会议部署,大力实施“六大战略”和“五大核心工程”,努力获取战略性突破和优质规模效益储量,筑牢公司高质量发展的资源基础。

勘探事业部下设 5 个党支部,党员占比 81%。为突出油气勘探工作特色,将党史学习教育和实际工作相结合,勘探事业部党总支积极打造 5 个特色示范团队——玛湖先锋队、沙漠雄鹰队、博峰突击队、南缘尖刀队、地球 CT队,坚定高效勘探的信心和决心,集中精力打赢打好油气发现大会战,切实将党史学习教育转化为高效勘探、“我为群众办实事”的具体行动。

高效勘探

玛湖先锋队

集合了探临、钻井、泥浆、地质、测井、试油、经营等专业技术骨干,为玛湖、沙湾等区域的重大突破立下赫赫战功。他们牢记初心使命,学党史、悟思想、办实事、开新局,围绕油气发现,以寻找规模效益储量为目标,主动担当作为,勇于突破常规,成功落实了玛湖10亿吨砾岩大油区,正加快落实风城组非常规10亿吨新场面;沙湾凹陷油气齐获突破,有望成为西北缘油气资源新基地。

沙漠雄鹰队

他们深藏在广袤的准噶尔盆地腹部,是戈壁荒漠中的勇士,满怀激情,斗志昂扬,如沙漠雄鹰搏击长空、万里翱翔。全体党员“凝心聚力、快乐勘探”,从党史学习教育中汲取奋进前行力量,盆1井西凹陷周缘实现了多层次天然气勘探,为油田公司近期天然气勘探的现实区域,他们用拼搏和汗水书写着腹部勘探的新篇章。

3 博峰突击队

因勘探工作需要,他们长期驻扎在天山山脉主峰博格达脚下,他们加强党史学习、领悟思想力量、提高政治站位,是一支“能战、善战、敢战”的先锋模范突击队,他们团结协作、积极作为,为康探1、2等井的重大突破立下汗马功劳,有望形成盆地东西并进的新格局。

天山尖刀队

南缘探区是准噶尔盆地战略接替区的主战场,埋藏深、地质构造异常复杂。天山尖刀队的勘探将士以时不我待、只争朝夕的劲头,努力从党史学习教育中汲取智慧力量,扎根南缘,披荆斩棘,攻坚克难、执着奉献,把寻找南缘大突破作为矢志不渝的追求。高探1获历史性突破,圆了几代石油人的“南缘梦”;呼探1井天然气首获重大突破,展现万亿方天然气良好前景。

地球CT队

作为油气勘探的先行者,面对准噶尔盆地物探技术遇到瓶颈期、常规三维地震难以落实“低、深、薄、隐”勘探目标的困难,他们加强党史学习教育,感悟党史力量,大胆解放思想,积极推广“两宽一高”地震勘探技术,在玛湖、腹部、阜东等地遍地开花,为玛湖大油区、克美气田、阜东高效等一大批油气田的发现“拉好弓、拔好箭”;持续攻关盆地深层,为南缘下组合成像实现了“从无到有、从有到好、从好到准”的飞跃,为近年来南缘下组合、阜康凹陷等战略新领域的突破奠定了良好的资料基础。

强化领域谋划

按照“油气并举、常非并重”勘探思路,组织召开各类盆地领域研讨会,明确勘探方向和主攻领域,指导勘探部署和现场实施,坐实三大石油基地,打造三大规模新气区,夯实上产资源基础。

推进管理创新

突出以“项目管理”为核心,坚持勘探开发、地质工程、生产经营“三个一体化”,打破专业界限,推进物探、地质、钻井、试油、计划等各方面紧密衔接、深度融合,达到进度、质量、安全、成本最佳控制。

抓实提质增效

坚持“设计优化就是最大的降本”的理念,工程设计上详细分析地质特征,集成先进适宜技术,分区带、分层段优化钻井、试油工程方案设计,优化采集参数,实现源头提效。物探分区分段细化采集设计,提高采集日效;钻井采用“两段式”设计,实现钻井大提速;钻井液实施“阶梯式”设计,以井眼稳定性和测井一次成功率倒逼液体性能,减少复杂;试油坚持“差异化”设计,一层一策,实现试油大提产。

突出技术引领

强化以“地质目标驱动”和“问题为导向”,梳理重点勘探领域存在的地质工程难点和技术瓶颈,创新思路,通过联合攻关、引进消化和自主创新等方式,推动工程技术持续进步。

践行绿色发展

坚持QHSE管理体系建设不动摇,牢固树立生态文明、安全发展理念,构筑风险辨识和隐患排查治理双重预防机制;严抓承包商管理、井控管理、高风险作业管理、应急管理;严守四条红线,狠抓责任落实,为高效勘探提供强有力保障,获得油田公司HSE先进单位11颗星。

打造勘探铁军

聚焦“三强”要求,抓好干部队伍建设,注重年轻干部的培养选拔,通过干部选拔、双序列等途径为每位优秀干部提供自我展示的平台;持续引进紧缺专业人才,发挥全员特长、凝聚全员力量;深入推进“家”文化建设,真心为员工排忧解难、为员工办实事,不断汇聚全员力量推进高效勘探,让员工在油气新发现、大发现中增强荣誉感、获得感。

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