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开发大上产篇

奏响夺油上产“最强音”

       2021年,新疆油田公司深入贯彻集团公司工作会议、市场营销工作会议、提质增效及亏损企业治理推进会等重要会议精神,大力推进低成本发展、市场化运营、精益化管理,全力打好油气发现、春季上产、提质增效、市场营销、增储降耗“五场会战”,取得了油气产量“双超”、上市未上市双盈利的良好业绩。

 亮点 打赢【五场会战】

1会战 油气发现会战

在油气发现会战中,勘探系统按照“做优油、做大气”的思路,聚焦玛湖凹陷风城组、沙湾凹陷二叠系、阜康凹陷二叠系等5大领域,抓实油气资源结构优化、物探资料品质提升、规模储量效益动用、质量安全环保保障4项工程,锲而不舍寻求油气新发现、大突破,为新疆油田加快发展、早日实现油气当量2000万吨的上产目标夯实基础。

突出“油气并举、东西并进”,聚焦“三油四气”(玛湖、沙湾、阜康凹陷、南缘中段下组合、盆1井西凹陷多层系、沙湾凹陷砂砾岩、白家海),“一井一工程”推进重点探井实施,在阜康、玛湖等领域获得一批重要发现,新获工业油气流45井53层(百吨井4口)。制定盆地南部大气区整体部署和“十四五”天然气百亿方上产规划,一体化推进资源落实和有效建产,发现沙探002、彩探1H、滴406等一批重要成果,乐探1井钻至目的层、有望获得战略突破;成立专班推进中浅层高效勘探,陆136、石西101、车881等井连获突破,发现了一批千万吨级高效新油藏。

2会战 增储降耗会战在增储降耗会战中,新疆油田公司专门成立增储降耗会战领导小组和各相关项目组,将按照“应评尽评、应增尽增、应转尽转、应保尽保”的原则,努力增加储量,最大限度降低油田折耗。

严控时间节点,扎实推进增储降耗会战,持续抓好PD储量区建产、效益单井挖潜、油气稳产、成本管控等工作,科学合规组织储量评估,预计上半年新增PD储量2135万吨、降低折耗28亿元。

3会战 上产会战加快推进由注重传统生产向注重精益生产转变,油气生产实现“双超”。突出精益生产、量效并重,优化建产方案,深化钻井提速、批钻批压等提质提效提速措施落实。充分发扬“吨油必争、斤油必争、问题井不过夜”的会战精神,高效组织春季夺油上产会战,提前30天实现日产上3.7万吨会战目标,刷新同期累产历史记录,油气产量均超计划运行,实现“双超”。

扎实推进效益建产。坚持先算后干、有效再干,持续优化建产方案,深化轨迹管控、钻井提速、批钻批压等措施落实。目前,动用钻机142台、压裂工作面12个,完钻进尺117.9万米,新建产能119.4万吨、同比增加20.3万吨。

扎实推进长效稳产。围绕控制递减率和提高采收率两条主线,精确把握开发状况,精准实施分类治理,精益开展生产管理,全力打好原油上产会战。

1—5月累计生产原油567.7万吨,同比增加32.7万吨,生产天然气13.8亿立方米,同比增加1.7亿立方米。公司将坚定信心、奋力拼搏,坚决完成油气产量1358万吨、29亿立方米的工作目标,力争完成1372万吨、30亿立方米的奋斗目标。

4会战 提质增效会战加快推进由注重规模发展向注重质量效益转变,上市未上市实现双盈利。坚持在经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精,全面深化“五保一压”,严格落实“事前算盈、事中干赢”计划预算方案,强化全员成本管控宣贯,打造提质增效“升级版”,公司领导班子成员“一对一”“一企一策”包联攻坚亏损企业治理,实现上市未上市业务双盈利,油气基本运行费、操作成本、完全成本均控制在预算指标以内。通过坚持高效勘探、效益建产和有效开发,加强源头管控,优化方案设计,推进投资、运营一体化设计,推动经营管理向业务前端延伸,全员、全方位、全要素、全产业链控投降本,纵深推进提质增效工作,全面完成生产目标。

5会战 市场营销会战全力打好市场营销会战,践行市场营销“二十四字”方针,深入研究油气营销策略,建立健全市场营销体系,进一步发挥市场在资源配置中的决定性作用,不断提升市场应对能力和整体创效水平。

持续优化油、气、副产品销售策略,协调多销原油5万吨,增效3732万元;完善实施王家沟油气储运中心仓储、中转定价机制,积极推进取费框架协议签订,实现创效7395万元;推进吉木萨尔页岩油市场化运营,组建页岩油项目经理部,全面下放经营自主权,引进渤海、长城、西钻等中石油内部钻机14部,压裂分工序招标引进队伍10支,钻井、压裂成本同比分别控降19%、30%,单井投资控减至3850万元;稳固海外油气技术支持服务、运营管理市场,加拿大麦凯河、尼日尔等项目取得积极进展,累计落实海外项目7个、合同金额1482万美元。

提质增效 “升级版

具体措施【关键词】全员、全方位、全要素、全产业链

·在经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精

·全面深化“五保一压”

·严格落实“事前算盈、事中干赢”计划预算方案

·强化全员成本管控宣贯,全员、全方位、全要素、全产业链控投降本

·公司领导班子成员“一对一”“一企一策”包联攻坚亏损企业治理

丰硕成果【关键词】双盈利 降成本 提效益

·实现上市未上市业务双盈利,油气基本运行费、操作成本、完全成本均控制在预算指标以内

·全员、全方位、全要素、全产业链控投降本,纵深推进提质增效工作,全面完成生产目标

上场会战

【成果】

高效组织春季夺油上产会战,提前30天实现日产上3.7万吨会战目标,刷新同期累产历史记录,油气产量均超计划运行,实现“双超”

目前,动用钻机142台、压裂工作面12个,完钻进尺117.9万米,新建产能119.4万吨、同比增加20.3万吨

1—5月累计生产原油567.7万吨,同比增加32.7万吨,生产天然气13.8亿立方米,同比增加1.7亿立方米



自治区巾帼文明岗  准东油田













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