转变观念有“三问”
——大庆钻探以思想解放大讨论推进深化改革纪实
历经数次改革洗礼,今年7月1日,中国石油集团大庆钻探工程有限公司筹备组成立,标志着大庆钻探改革进入加速期,拉开了“荣誉之战、涅槃之战”的帷幕。 “要激发大庆钻探人的斗志,弘扬铁人精神,重塑大庆钻探的荣光。”集团公司党组主要领导的叮嘱与期待,蕴含着强大能量。大庆钻探冷静自问:面对重大改革,我们做好准备了吗?企业持续提升的空间在哪里?高质量发展的局面如何呈现?
7月22日,记者来到大庆油田页岩油生产现场,大庆钻探1205钻井队钻机轰鸣,队旗迎风飘扬。队长段永坚告诉记者:“我们在非常规领域累计钻井进尺已突破10万米。我们要牢记重大嘱托,把红旗一直扛下去!”
红色,是大庆钻探人最鲜艳的底色。
钻机到了没?井位在哪里?这里钻井的最高纪录是多少?经过60多载的岁月洗礼,“铁人三问”犹在耳边。
历经数次改革洗礼,今年7月1日,中国石油集团大庆钻探工程有限公司筹备组成立,标志着大庆钻探改革进入加速期,拉开了“荣誉之战、涅槃之战”的帷幕。
“要激发大庆钻探人的斗志,弘扬铁人精神,重塑大庆钻探的荣光。”集团公司党组主要领导的叮嘱与期待,蕴含着强大能量。大庆钻探冷静自问:面对重大改革,我们做好准备了吗?企业持续提升的空间在哪里?高质量发展的局面如何呈现?
一问:面对重大改革,大庆钻探人做好思想准备了吗?
——敢闯、敢试、敢为天下先,用思想变革引领“弱鸟先飞”,靠前赴后继实现“水滴石穿”,以思想大解放推动企业大发展
钻机到了没?这是60多年前铁人王进喜刚下火车时发出的第一问。
钻机到位、人心齐了,才能锚定行动的目标。
思想到位、观念转了,才能凝聚共识,打破制约发展的藩篱。
这次改革对大庆钻探人来说,注定是一次艰难而又深刻的磨砺。
大庆钻探从辉煌中走来,孕育了以钢铁1205队、尖刀1202队为代表的一批石油工业战线标杆队伍,创造过超过美国“王牌”钻井队和苏联格林尼亚“功勋”钻井队的赫赫战绩。大庆钻探的荣光,镌刻在大庆油田能源报国的丰碑上。
近年来,受宏观形势及各种复杂因素影响,一些制约发展的矛盾日益凸显,企业出现了经济体量小、高端人才缺、业务层次低、接续力量弱、企业亏损等瓶颈问题,大庆钻探的标杆地位、市场影响力受到很大冲击。
大庆钻探的未来之路该如何走?打破困局又该从何处落子?企业发展,有顺风也有逆风,唯有坚定向前,才能走向卓越。面对时代之问,大庆钻探直面现实,以改革作答。
一次次大讨论、一次次思想的碰撞,大庆钻探从上到下深刻地认识到:作为铁人带出的标杆队伍,如今的大庆钻探与大庆油田当好标杆旗帜的地位不相匹配,与企业的光荣历史不相匹配,更与“把红旗一直扛下去”的责任担当不相匹配。
改革,迫在眉睫;改革,迫不及待!
大庆钻探人走进铁人一口井教育培训基地,追寻铁人足迹,重温光荣史,汲取前行力量;再学《摆脱贫困》一书,摆脱意识和思路上的“贫困”。勇敢蹚出一条新路,成为每一名钻探人的思想自觉和行动自觉。
从大局看,大庆钻探的改革是一项刻不容缓的政治任务,是落实国企改革深化提升行动的具体实践,是集团公司推进专业化发展、加快建设世界一流企业的关键一步。
从自身看,国际国内工程技术行业迅猛发展,一些领先的钻探企业已经紧紧把握时机抢占了市场,健全了机制,先行了一步。一步落,步步落。要发展、要前进、要赶超,对标提升迫在眉睫。
从长远看,只有改革重组、提高企业核心竞争力,才能向世界一流油服企业铿锵迈进,才能助力油田稳油增气向好发展,才能与建设世界一流现代化百年油田同向同行。
国家有要求、集团公司党组有部署、自身发展有需要,从本部干部到一线员工,大庆钻探人期盼改革、渴望改革,已然掀起了这场思想大解放的风暴,走出谷底、进位争先。大庆钻探在思想上破冰、在行动上突围,改革发展的内生动力已成澎湃之势。
二问:大庆钻探持续提升的空间在哪里?
——找准战略定位,市场立身、技术先行、管理增效、精神铸魂,推动改革行稳致远
铁人的第二问——井位在哪里?井位就是战场,确定了井位就瞄准了发力的方向。
“背水一战”的大庆钻探实现持续提升的空间在哪里?
从内外部环境看,集团公司党组高度重视此次改革。党组领导多次专题研讨并赴一线调研座谈,推动改革。大庆油田对大庆钻探的改革给予大力支持,因为“钻探好,油田才会更好”。中油技服为大庆钻探量身定制对标能力提升专项行动,加快推进管理体系重构、业务流程再造、运行机制重塑。
——市场创效。企业是鱼,市场是海。企业要生存,只有到市场中去。大庆钻探有本地、国内、海外三大市场。本地市场就是松辽盆地,大庆油田的江河湖海就是大庆钻探扎稳钻机的战场。国内市场天地广阔,大庆钻探的足迹已经遍布川渝、新疆、陕晋等地区。尤其是通过改革重组,大庆钻探整合各项目部成立西部钻井公司,今年以来已成功中标5个超亿元项目。海外市场高奏凯歌,鲁迈拉、哈法亚、沙特项目多次刷新区域施工纪录……大庆钻探凭借过硬的实力和一流的服务在油田内外叫响了品牌,具备开拓更大市场空间的实力和潜力。
——技术创新。油气勘探开发进入了非常规时代。大庆钻探奋起直追,对标国际一流,奋力打造深层气井高效钻完井、水平井录井地质导向等十大特色技术,研发了液动旋冲共举、Q-LWD随钻测井仪器等十大技术产品,亮相新疆、川渝等各大战场。先后在古龙页岩油示范区创出最长水平段3123米、水平段日进尺798米等新纪录;顺利完成奥探1井施工任务,创造了亚洲碳酸盐岩储层大斜度井垂深最深纪录等多项高指标。科技创新永不止步。目前,大庆钻探正集中力量开展页岩油钻井提速提质关键技术研究等15项重大科技专项攻关,漂浮工具与尾管悬挂器技术实现国内新突破,DQL-T碳同位素随钻录井仪填补了大庆油田技术空白。大庆钻探正依靠技术利器不断开辟生存空间。
——管理增效。大庆钻探正完善“四种机制”,加大简政放权力度,建设服务型本部,真正让“能听见枪炮声”的人说了算。建立效益市场激励机制、内部市场交易机制、项目管理机制,完善单队核算机制,推行“阿米巴经营模式”,全面推进标准成本管理模式,激励全员为企业发展持续创造价值。
——精神传承。大庆精神(铁人精神)是中国共产党人精神谱系的重要组成部分。大庆钻探作为铁人精神的重要发源地,常态化开展“与铁人对话”等活动,永葆铁人队伍铁心向党的政治本色。通过实施新时代铁人队伍党建工程,提高“基层建设示范基地”建设水平。着力打造以大庆精神(铁人精神)为核心的钻探特色文化体系,发挥1205、1202钻井队及硬骨头十三车队等标杆群体的示范引领作用,带动全员投身改革发展实践。
三问:大庆钻探高质量发展的局面如何呈现?
——在加快改革的关键机遇期,拿出冲锋的志气、不畏艰难的勇气、重塑大庆钻探荣光的豪气,快马加鞭,用奋斗创造历史,靠实干成就未来
这里钻井的最高纪录是多少?铁人的第三问关乎目标以及成效。
大庆钻探的改革已经到了最关键的时候,人们最关注的问题是:改革成效如何?高质量发展的局面将如何呈现?
当下,随着改革步伐的不断加快,大庆钻探高质量发展的蓝图徐徐展开,一个具有全新体制机制、新发展新未来的企业备受期待。未来的大庆钻探,将由一个油田内部企业发展成为一个自立自强的专业化公司,努力向世界一流油服公司挺进。它的主要目标是“要在赓续红色血脉中当好标杆旗帜,扮靓钻探‘金字招牌’;要在保障能源安全中当好标杆旗帜,扮靓钻探‘金字招牌’;要在提升经营能力中当好标杆旗帜,扮靓钻探‘金字招牌’;要在弘扬严实作风中当好标杆旗帜,扮靓钻探‘金字招牌’”。
再远的路,只要将实干融入、用行动丈量,都不再漫长。
奋斗在各条战线上的大庆钻探人,正以时不我待、只争朝夕的状态攻坚克难、砥砺奋进,回应改革、支持改革、投身改革。
连日来,在大庆油田采油一厂北一区块,金牌钻井队30681钻井队的青年员工们在井场持续酣战。他们克服了注水井多、地下井压力大的困难,6次实现日进尺突破千米,再次刷新了区块日进尺纪录。队长谢明远斩钉截铁地说:“既要打得好,又要打得快,我们要让每口井都有效益!”
巴山蜀道,川渝腹地,高耸的钻机日夜发出不眠的轰鸣,尖刀1202钻井队在60多米高的井架上,刷新了中国垂深超过4200米深层页岩气水平井一趟钻进尺新纪录,胜利的欢呼声响彻山谷。“什么是‘尖刀’?‘尖刀’就是哪里需要打开局面,哪里就有我们蹚路立标。有第一就争,见红旗就扛!”平台经理兼党支部书记陈建国的话语铿锵有力。
盛夏7月,伊拉克祖拜尔油田热浪袭人。在施工现场,固井设备的轰鸣声不绝于耳,DQ322固井队的员工们穿着长衣长裤,汗如雨下,后背早已画上了形状各异的“白地图”。固井平台经理郭云龙感慨地说:“我们只为一个目标奋斗——在海外,固好井、保质量、重安全!”今年年初以来,他们已累计完成固井作业39井次,固井6口,油层优质率达到82%,用苦干实干描绘出保障能源安全的生动场面。
不改革都是困难,改革了可能都有办法。大庆钻探人坚定不移地把改革进行到底,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,按照集团公司党组部署,依靠改革不断破除制约企业高质量发展的体制机制弊端,以更大力度、更高标准、更实举措,抓好落实,确保改革质效。
一个时代有一个时代的命题,一代人有一代人的使命。
“铁人三问”开启了大庆钻探为油拼搏、创造荣光的征程。新时期大庆钻探转变观念的“三问”,就是大庆钻探高质量发展的新坐标、新思考、新实践。
新的远征已然开启,路虽远,行则必至。
正如大庆钻探人自己所说:在历史上,钻探人是英雄;未来,钻探人也不会平庸,必定精彩!