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　　记者 徐海峰 特约记者 张 玉

　　357.55万米，相当于钻穿了403座珠穆朗玛峰。

　　以钻头为“笔”，这是胜利石油工程公司2022年写下的钻井进尺超额完成目标任务的成绩单。

　　进尺，远不能体现公司高分答卷。去年年初以来，胜利石油工程公司保障国家能源安全，高效统筹疫情防控、生产经营和安全生产，与胜利油田树立“一家人、一盘棋、一条心、一起干”理念，紧紧抓住生产运行时效的“牛鼻子”，“四提”工作成效不断巩固扩大，全年胜利市场钻机动用率90.76%、同比提升6.63%，胜利和“两北一川”等重点工区平均钻井周期缩短7.7%，平均压裂效率提高24.3%，创出67项新纪录和高指标，为油田增储上产提供了有力的支撑。

　　打赢“四提”进攻战

　　这是一份提高运行时效的答卷。

　　2022年，胜利石油工程公司43支钻井队收到油田“红包”4657.2万元。

　　奖励的目的是共同推动“四提”工作，做大效益“蛋糕”。“红包”的背后，也体现了公司在“四提”工作取得的成果。

　　然而道路却非一帆风顺。2022年年初，井位不足、疫情防控、恶劣天气增多等矛盾困难和压力挑战，摆在了公司面前。

　　公司以打成井、打好井为目标，紧紧抓住生产运行时效的“牛鼻子”，持续推进“四提”工作，有力支撑保障了油田效益开发。

　　公司与油田签订年度油气勘探开发钻井工程保障合作框架协议，全年钻井队伍动用率90.76%，同比提高了6.63个百分点。

　　井下故障是提速提效的“拦路虎”。公司加强典型故障案例分析，提升基层队伍风险识别与预防能力。他们集成应用激进参数钻井、个性化PDC钻头和等壁厚大扭矩螺杆等工艺技术，累计创出67项新纪录和高指标。

　　在搬迁方面，公司推进钻井队“瘦身减配”和“管排基础替代”工作，进行搬迁时效分析对比，通过运力共享、配套大吨位吊车，推动搬迁时效不断提高。2022年下半年平均搬迁周期较上半年提速0.88天。

　　永进305井根据地层特性定制个性化PDC钻头和超大扭矩螺杆，平均机械钻速相比邻井提高67.5%。牛页一区试验井组二开钻井周期由25.3天缩短至6.3天，全井钻井周期比邻井缩短35天，为页岩油气勘探开发奠定良好基础。

　　新的一年，适值页岩油气勘探开发火热之时，会带来更大的工作量。胜利石油工程公司执行董事、党委书记孙永壮认为，要依靠优化提速、运行提速、技术提速、管理提速，保队伍不停、钻机不停、钻头不停，来实现“四提”目标，以进攻姿态打好这场硬仗。

　　把科技创新摆在核心位置

　　这是一份科技进步的答卷。

　　超深井钻完井关键技术在准噶尔盆地创出16项新纪录，研制出国内首套智能参数PDC钻头，水平井多级分段压裂技术填补相关技术空白，合成基钻井液在胜利页岩油发挥优异效果……

　　随着勘探开发向深层、超深层迈进，地层岩性、裂缝、应力等地质条件更加复杂，不可预见地质因素增多，施工井难度持续增大，需要不断地攻关创新。

　　强化科技创新和技术进步，核心在于攻克“卡脖子”难题。在孙永壮看来，“卡脖子”技术是难点、痛点，也是突破点、着力点，必须举全公司之力，打赢关键核心技术攻坚战，破解发展难题。

　　公司把科技创新摆在核心位置，实施“揭榜挂帅”“项目长负责制”等机制，大力攻关关键核心技术和“卡脖子”难题，培育了23类100项特色技术，打造了53类109项“胜利天工”系列产品，提升了技术实力和科技创效能力。

　　2022年公司共实施各类科研项目153项，其中省部级43项，“钻机管柱自动化系统研制与工业化应用”等3项科技成果被集团公司鉴定为国内领先水平。

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