本报讯（记者 田承帅 实习记者 闫加芳）11月17日，油田和胜利石油工程公司联合召开新井“四提”（提质、提速、提效、提产）工作推进会。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表牛栓文出席会议并强调，要统筹好疫情防控、安全环保和生产经营，同心协力、再接再厉，持续推进“四提”工作落实落地，全力提升新井运行效率效能，共同开创高质量发展新局面，合力当好国内油气增储上产推动者引领者。

　　胜利石油工程公司执行董事、党委书记孙永壮出席会议并讲话，胜利石油工程公司总经理、党委副书记张宗檩主持会议。油田领导聂晓炜、杨勇，胜利石油工程公司领导李子杰出席会议。

　　会议以视频形式召开。胜利采油厂、桩西采油厂、渤海钻井总公司、黄河钻井总公司4家单位负责人分别围绕井位超前准备、强化衔接减少停待、提升钻机搬迁效率、注重施工质量实现提速提效等方面作典型发言；油田生产运行管理中心、工程技术管理中心负责人汇报了新井“四提”总体进展情况和下一步工作措施。

　　2022年，石油工程“四提”目标为：钻井周期缩短6%、钻井米费降低5%、压裂效率提高15%、压裂产能提高10%。年初以来，油田分公司和工程公司牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥一体化优势，瞄准做大增量、做大“蛋糕”共同目标，克服了诸多矛盾困难和压力挑战，实现了超计划运行。

　　牛栓文表示，新井“四提”工作取得的成绩，更加坚定了双方合作共赢、“四提一降”高质量推进、打造百年胜利、高质量保障国家能源安全的信心和决心。

　　就下一步工作，牛栓文强调，政治站位要再提高，切实扛牢保障能源安全职责使命。要从高质量保障能源安全的高度深化认识，进一步增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，心往一处想、劲往一处使，发挥合力当好国内油气增储上产推动者、引领者。要从推动双方高质量发展的维度剖析“四提”工作重要意义，产能建设是油田产量稳定向上的基础，没有新的产能建设投入，就没有可持续发展的基础。要以产能建设高水平推动油藏高效益、企业可持续、生活高质量，正确处理好和快、局部和整体、当前和长远的关系。

　　牛栓文强调，任务落实要再加力，统筹做好岁末年初收尾起步工作。要收好尾，保证优运行、强管理、提效率的劲头不松、力度不减，超额完成新井指标，加快探井运行进度，提质提效高产能项目，全面提高井位前期准备工作时效，确保各项工作抓实推进。要起好步，尽早完成全年工作量释放，配足配好石油工程重要装备，大幅度压减误工和停待时间，确保明年新井工作开好局、起好步。

　　牛栓文要求，重点工作要再聚焦，不断提升“四提”工作质量效率。要进一步向价值创造聚焦，找准新井提产、提速、提质、提效、降成本的关键点和潜力点，实现运行价值最大化；进一步向市场化运行聚焦，形成效益共享的市场化、常态化、长效化运营机制。进一步向量质齐升聚焦，“量”是新井创效的根本，把速度、效率提上去，确保打一口、成一口，早建产、早出油；“质”是新井效果的保障，突出强化地质油藏认识研究，注重前期设计和运行优化，努力实现量大质优的目标。进一步向科技支撑聚焦，着眼重点区块高效建产需求，有效统筹地质甜点与工程甜点，更好地促进区域整体提速提效。

　　牛栓文强调，组织运行要再优化，全力建强“四提”工作支撑保障。新井“四提”是一项系统工程，任何一个环节漏管失管，都会造成整个工作效率降低、质量降低，要以更大力度优化组织运行，把每一项措施抓实抓细抓到位，切实为“四提”工作再上新水平提供坚强保障。要压实各级责任形成合力，双方要各司其职、各负其责，早谋划、早部署、早实施，确保新井“四提”项目优质高效运行。要推进一体统筹强化管理，一体化是最大资源优势，也是制度优势，是集中力量办大事的体现。要强化一体化运行，坚持系统思维，加快构建新井高效运行管理体系。要保障安全平稳高效运行，在常态化疫情防控条件下，继续按照“想到最坏、做到最好、影响最小”原则，建立完善区域化新井保障机制，把疫情影响降到最低。当前正值岁末年初，要重视基础管理、安全生产，在安全平稳高效的前提下加快运行。

　　孙永壮在会上要求，要深化井位运行、钻测录固、搬迁安装、区域保障一体联动，在全链条提速提效上下更大工夫。要用好学习曲线，完善区域标准化施工模式，研究编制精准化提速方案，加快关键核心技术攻关，强化成熟见效技术集成应用，在技术迭代升级上下更大工夫。要突出性能提升，持续加大资金投入，精准实施升级改造，提升配件质量标准，在装备升级改造上下更大工夫。要加强支撑保障，强化油藏地质特点的认识，强化施工全过程质量管控，强化复杂故障预防处置，在控复杂降故障上下更大工夫。要坚持做大增量，坚持做大“蛋糕”，固化共享机制，在固化成果共享长效机制上下更大工夫，不断扩大“四提”工作成效，形成共享共赢的常态化长效化良好局面，为油田高质量勘探、效益开发提供更好的保障、作出更大的贡献。

　　围绕贯彻落实会议精神，张宗檩要求，要提高站位抓落实，把思想和行动统一到会议精神上来，不折不扣抓好各项部署要求的执行落实；要同心同向抓落实，深化落实一体化运行机制，持续保持目标同向、合力攻坚的良好局面；要强化创新抓落实，深化油藏地质工程融合，不断总结经验、创新举措、优化方案，争取实现更大突破；要务求实效抓落实，压实工作责任，细化工作措施，强化执行落实，推动“四提”工作取得新的更大成效。