特约记者 张 康 通讯员 戚墨林 张海峰

　　不善言谈的曹国栋没有想到，自己竟然和上级领导说了那么多“心里话”。

　　8月3日，东胜公司董事、党委副书记、工会主席王秀峰“四不两直”到潍北采油管理区安全蹲点调研。公司领导突然“到访”，专门了解安全管理问题，让该管理区安全管理岗员工曹国栋不免有些“忐忑”。

　　“领导会不会过问整改情况？”作为专职安全员的他顾虑很重。管理区刚刚迎接了检查，QHSE（质量、健康、安全、环境）管理体系中还有几项一般类问题没来得及整改。

　　“咱们公司开展了‘加强基层管理，促进安全生产’领导干部基层安全蹲点专项行动。”为了打消员工的顾虑，王秀峰首先“掏了心窝子”。他说：“我这次来不是检查，而是要了解清楚大家的困难，接受大家的建议，为大家减负，咱们共同打造更安全的工作环境。”

　　王秀峰说明此行目的，让曹国栋松了一口气。曹国栋逐个联系手头没有紧要工作的员工参加访谈。

　　尽管了解到领导此行是了解员工的真实想法，协调帮助解决安全问题，但曹国栋心里还是“不踏实”，访谈中员工会不会说出什么问题被“记录在案”？

　　就在曹国栋担心之际，已经有员工走进了访谈室。

　　在一对一的交流中，王秀峰向员工抛出了问题：“在安全方面有什么诉求？当前安全管理的难点在哪里？对安全工作有怎样的建议？”

　　独自面对领导，员工多少有点拘束，不知该从何说起。

　　他站在员工角度，真心实意地理解员工，与员工拉思想、拉家常、拉安全，渐渐地，员工们打开了话匣子。

　　“昌95区块4口油井因地势低洼、处于河道内，汛期存在井场被淹、设备被泡损坏的风险。”“潍北油田地层水矿化度较高，对管线腐蚀伤害大。”“建议加大对信息化项目的投入，解决油水井现场安全管理问题。”……

　　向参与访谈的员工了解到真实情况，曹国栋心里的大石头也终于落了地。访谈中，不善言谈的曹国栋敞开心扉，从安全管理角度将自己的“心里话”一股脑地说了出来：“安全生产工作存在层层加码的现象，现场部分设备设施使用年限长存在风险隐患……”

　　从不敢说，到愿意说。两天时间里，来自注采站、集输站、“三室一中心”等岗位的40多名员工，依次走进了访谈室。“领导真心实意为我们解决问题，他愿意聆听，我们就愿意讲。”员工和曹国栋有着相同的感受。

　　“每名管理者都是从基层员工走过来的，不忘作为基层员工的所思所想所盼和一路走来的初心，真正到员工中去，就听得到‘心里话’，找到了下一步在管理上努力的方向。”王秀峰深有感触。

　　他通过整合梳理，总共有16项问题需要公司层面协调解决。每一项问题诉求后面，还专门列出了承接领导和部门，以便于落实责任、销项整改。

　　“针对利用‘两化’融合提升现场安全管理水平的建议，公司已经将潍北信息化提升项目提上日程，目前正在拿方案定计划；针对现场部分设备设施使用年限长存在风险隐患的问题，将由相关部门和管理区一起做好调研分析，更换升级设备，从源头上消除隐患……”

　　谈话间，曹国栋的每一个问题和建议都得到了领导的回应。这些“心里话”，马上就可以在东胜公司QHSE委员会办公室备案，并拿出方案，逐步实施了。