本报讯（记者 孙万芹）6月6日上午，管理局有限公司党委理论学习中心组举行学习研讨。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表牛栓文在研讨时强调，要提高站位格局，在融入服务经济社会发展中展现胜利作为，当好稳定宏观经济大盘的“顶梁柱”，在加快建设世界一流企业中走在前作表率，全力确保安全稳定，为党的二十大胜利召开营造良好环境。

　　与会人员集体学习习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的讲话精神、山东省第十二次党代会会议精神、马永生同志在集团公司“安全生产月”活动启动视频会上的讲话精神，集体观看山东省重大生产安全事故警示教育片《红线》。

　　油田领导韩辉、聂晓炜、杨勇、肖国连、舒华文、刘惠民、杨勇参加学习研讨。

　　牛栓文要求，要提高站位，在融入服务经济社会发展中展现胜利作为。既要统筹优化好产业链、价值链、资源链，推动增储上产、增收创效，又要加强开放合作，切实发挥好大企业支撑引领作用，当好稳定宏观经济大盘的“顶梁柱”。要进一步建好用好油地融合发展平台，在共享创新资源、互通人才资源等方面，为新旧动能转换提供技术人才支撑。要思考从绿色低碳产业发展和智慧油田建设推动技术管理变革两方面发力，通过管理创新、模式创新，实现加合增效，持续降低盈亏平衡点。要对照油田碳达峰碳中和行动方案，细化落实措施、做好责任分解，超前部署运行各项工作，推进黄河流域生态保护和高质量发展。

　　牛栓文强调，要锚定“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业目标，在加快建设世界一流企业中走在前作表率。“产品卓越”就是产品竞争力强，要有高附加值、高科技含量、核心竞争力的产品和服务。对油田来讲，体现在量和质两个方面。从“量”上看，要稳住产量，保持箭头向上，既要实现长期规模效益稳产，也要从过去的以“采”为核心转变为“采储并重”，在提高油气供给能力、保障国家能源安全、支撑国民经济社会发展上做到最可靠；从“质”上看，要树牢经营理念、算清效益账、持续降低盈亏平衡点，实现绿色低碳、安全清洁生产，在实现国有资产保值增值、贡献大效益上做到最可靠。“品牌卓著”就是强化品牌意识，既要展现胜利力量、发出胜利声音，又要加快转化业务的品牌价值，更好提升油田的社会美誉度、影响带动力和价值创造力。“创新领先”就是深化推进创新驱动战略，转变传统模式范式，大力推进创新集成化、高端化、智能化、平台化、产业化、流程化，从体制机制、人才队伍、激励考核、资金配套等全方位完善创新生态，最大限度集聚起各方面的创新资源力量，提升创新创造效能，加快建设技术先导型企业。“治理现代”就是坚持以问题为导向，以解放生产力为标准，以提高效率、效益、效能为中心，深化完善具有老油田特色的现代企业管理体系。

　　牛栓文要求，要全力确保安全稳定，为党的二十大胜利召开营造良好环境。增强体系思维，将“三基本”手册、“三册”与QHSE管理体系有机贯通，推动体系运行与生产经营、党的建设全方位融合。既要当好单位部门系统的第一责任人，又要当好对自己负责的第一责任人，提升领导引领力，真正做到对组织、对发展、对员工、对自己负责。要始终坚持高质量高标准，从效率优先向质量至上转变，高度重视员工操作能力培训，加强全过程质量管控、标准提升，以高质量高标准筑牢安全生产、稳定运行的根基。