本报讯（记者 田承帅）4月25日上午，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表牛栓文在2022年油田一季度经济活动分析会上强调，要实现高质量发展，就要不断降低盈亏平衡点，实现低平衡油价。成本是用来经营的，不是用来管控的，挖潜增效和降成本是两个概念。要提高政治站位，提高思想认识，坚定走低平衡油价之路，统筹处理好低油价思维和高油价策略、内部风险防控和外部风险防控、平台化建设和市场化运营、质量和效率的关系，全面推动油田高质量发展。

　　管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉安排部署构建新型后勤服务管理体系下一步工作，要求突出重点，抓住关键，提升质效；密切配合，形成合力，加快推进。

　　管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连主持会议。油田领导聂晓炜、杨勇、舒华文、刘惠民、杨勇出席会议。

　　会议以视频形式召开。财务资产管理中心、财务资产部相关负责人分别作油田分公司、管理局有限公司一季度经济活动分析汇报。海洋采油厂、桩西采油厂、新能源开发中心、油藏动态监测中心负责人分别作经济活动专题汇报。油田领导对发言部门和单位作点评。

　　一季度,油田牢牢抓住油价持续高位运行有利时机，统筹兼顾推进疫情防控和生产经营，勘探开发稳中有进、生产运行提速提效、资源挖潜持续拓展、财务管理引领经营，整体创效能力和盈利水平不断提升，各项经济技术指标呈现稳中向好态势，一季度实现“开门红”。

　　牛栓文充分肯定了油田一季度经济运行情况。他说，一季度油田发展态势良好，总体呈现出高的政治站位、高的目标追求、严的工作作风、高的质量标准、实的举措措施、好的考核导向。油田勘探开发、工艺工程、科技创新、安全生产、党建引领等各个方面工作都取得了长足的进步。二季度是油田增储上产的黄金季节，总体目标是抓住有利时机，抓实抓快抓紧勘探开发各项工作量的运行，加快增储上产步伐。

　　牛栓文强调，要提高政治站位，牢记习近平总书记的殷切嘱托，融入业务、职责和定位，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉抓好各项工作。能源安全不仅是经济问题，更是政治问题。要从保障国家能源安全的高度去理解，从促进经济社会发展的广度去理解，从高质量发展的角度去理解，夯实增储上产的基础，体现油田的担当和责任。从量的维度来讲，加大油气勘探开发力度，增加油气产量，不是短期行为，而是长期追求；从经济维度来讲，成本是用来经营的，不是用来管控的，高质量发展就是要实现低平衡油价，低平衡油价不等于低成本，而是全要素的资源优化和价值创造；从生态维度来讲，绿色低碳涵盖了节能降碳、能源供给，这是世界发展潮流，也是国家实现伟大复兴必须要走的一条道路，更是现代化强国建设必须跨过的一道坎。

　　牛栓文要求，要提高思想认识，正确处理好低油价思维和高油价策略的关系、内部风险防控和外部风险防控、平台化建设和市场化运营、质量和效率的关系。要坚定走低平衡油价之路，低成本的策略不能变，降低盈亏平衡点的战略方向不能变。要认真研究考核政策，吃透政策，进一步强化高油价下多产油、多创效益和经营成本的意识。要统筹兼顾油田分公司、管理局有限公司、工程公司和石化总厂四个板块业务互供，内挖潜力、外创效益，降低整体外委费用。平台化是整合资源的有效方式，市场化是促进生产运行最主要的手段。甲方要不断提高市场管理和服务能力。要增强质量意识，把握好高质量的全过程管理，从油藏经营的角度看待人力资源优化等问题，强化管理，提高效率。油田上下要把责任扛起来，担子担起来，推动实现资源价值最大化，确保上半年时间过半，经营目标硬过半，为超额完成全年生产经营任务奠定良好基础。