戴厚良在集团公司业务流程重组工作领导小组会议上强调
建立适应世界一流企业的流程架构
本报讯 (记者孙梦宇)4月22日,集团公司董事长、党组书记戴厚良主持召开业务流程重组工作领导小组会议,强调要提高站位、立足全局,深入推进公司治理体系和治理能力现代化,进一步完善制度和流程,持续提高管理效率和效能,为打造基业长青的世界一流企业提供有力保障。
戴厚良指出,集团公司高度重视业务流程优化,有效提升公司管理规范化、程序化和科学化水平。下一步,要瞄准治理体系和治理能力现代化目标,持续加强顶层设计,坚持一体化统筹,深化精益化管理,优化职能配置和流程架构,用数字化智能化手段为流程管理赋能,建立适应世界一流企业的流程架构。要建成更简约更高效的制度体系,注重制度流程化、流程信息化,推动制度优势更好地转化为企业治理效能。要提升流程执行力,严格按照流程和权限规范运行,进一步夯实管理根基。
集团公司党组副书记段良伟出席,业务流程重组工作领导小组成员等参加会议。会上,集团公司业务流程重组工作领导小组办公室汇报工作,与会同志围绕流程梳理优化、提升流程执行力、流程动态维护等方面进行讨论发言。
戴厚良指出,集团公司高度重视业务流程优化,有效提升公司管理规范化、程序化和科学化水平。下一步,要瞄准治理体系和治理能力现代化目标,持续加强顶层设计,坚持一体化统筹,深化精益化管理,优化职能配置和流程架构,用数字化智能化手段为流程管理赋能,建立适应世界一流企业的流程架构。要建成更简约更高效的制度体系,注重制度流程化、流程信息化,推动制度优势更好地转化为企业治理效能。要提升流程执行力,严格按照流程和权限规范运行,进一步夯实管理根基。
集团公司党组副书记段良伟出席,业务流程重组工作领导小组成员等参加会议。会上,集团公司业务流程重组工作领导小组办公室汇报工作,与会同志围绕流程梳理优化、提升流程执行力、流程动态维护等方面进行讨论发言。