本报讯 （记者 韩超 庞帅 特约记者 邢鹏飞）7月9日，西南油气田公司召开2021年上半年生产经营分析视频会，梳理总结上半年生产经营成效，分析研判公司当前面临的形势，安排部署下半年及2022年重点工作。公司总经理、党委副书记何骁和在家领导班子成员出席会议。公司副总经理何小川主持会议。

会上，川中油气矿、川西北气矿、致密油气勘探开发项目部、四川页岩气公司作工作汇报。油气资源处、气田开发管理部、生产运行处、财务处和劳动工资处分别作专题报告。与会人员围绕相关工作提出了意见和建议。分管领导针对下步生产经营重点工作进行强调，提出具体要求。

受公司执行董事、党委书记张道伟委托，何骁作大会讲话。他总结了上半年公司生产经营亮点。一是勘探工作成效显著，勘探指标超额完成，重点区块勘探成果丰硕。二是产销统筹积极主动，上半年生产天然气176.7亿方，油气生产实现时间过半、任务过半。三是重点工程有序推进，产能建设和重点项目进展有序。四是工程技术管控有力，进一步实现钻井提速和单井产量提高，井工程质量持续向好。五是安全环保平稳受控，实现疫情防控和安全生产两不误。六是经营指标持续向好，主要经营指标均超计划,净利润超预算进度。七是党建引领持续强化，党建与生产经营深度融合。

何骁分析了公司目前存在的差距和短板，对下半年重点工作提出要求，一是加强高效勘探，确保勘探持续有新突破。强化新区、新领域风险勘探，突出规模储量区块集中评价。二是加强效益开发，确保天然气持续较快上产。抓好老井精细生产与新井快建快投，优化地面集输系统检维修工作，加快重点地面工程建设进度和天然气产能建设进度。三是加强运行统筹，确保天然气实现产销平衡。抓好生产运行组织，加快重点工程建设，加快页岩气井工程实施进度，全面完成年度产量任务。四是强化技术攻关，确保工程技术指标持续向好。狠抓井控安全，加强提速模板的制定及执行，加强深层页岩气地质工程一体化。五是强化风险管控，确保安全环保良好态势持续巩固。突出抓好油气泄漏风险防控，狠抓安全环保执行力，全面提升生态环境保护管理水平。六是强化精细管理，确保效益发展水平持续提升。持续抓好控投降本、降本提效、扩销增效、改革发展四个方面工作，保障公司效益发展。七是加强党的建设，确保引领保障作用有效发挥。筹备召开公司第三次党代会，认真学习宣贯集团公司近期召开的领导干部会议精神，严格把好意识形态关口，锲而不舍正风肃纪，实施好“十四五”职工幸福生活工程。

针对2022年重点工作任务，何骁要求各单位、各部门提前谋划、统筹考虑，把各项工作想在前、干在前，推动明年各项工作早起步、早落实，为明年各项任务圆满完成争取主动。

公司首席专家、助理、副总师，机关各处（部）室、基层相关单位负责人在主会场参会。公司所属单位领导班子成员及相关人员在分会场参会。