中国石油网消息（特约记者方凯 通讯员康文钰）6月21日，广东销售广州分公司机关党员突击队为南沙党支部11座加油站送去2850只口罩，慰问坚守岗位的一线员工。广东销售公司全力推进“抗疫、保供、扭亏”，截至目前，公司员工疫情零感染，全部在营加油站平稳运行，有力地保证了广东地区在特殊时期的成品油供应。

　　打响抗疫阻击战。5月下旬，一场没有硝烟的抗疫战役再次在广东打响。广东销售公司迅速启动应急预案，建立快速反应、精准到人、实时跟踪的疫情防控机制，确保各项措施落地落实落细，保障员工及家属生命安全和身体健康。一是重点做好重点地区、重点油站、重点人群的防疫工作。第一时间组织全员进行核酸检测，实时掌握员工及家属的行动轨迹和健康状况，成立党员突击队，24小时待命处理突发事件。二是确保抗疫物资供应。迅速将现有口罩、消毒液等应急防护物资配送到基层加油站。三是严格做好环境消杀和个人防护工作。各加油站严格落实环境消杀、进站顾客测温查码等工作。

　　打响抗疫期间的油品与非油供应保卫战。在做好疫情防控工作的同时，广东销售公司多措并举做好油品与非油供应工作，积极履行社会责任。一是相关分公司积极与市发改局等政府部门联系，为全市资源统筹工作出一份力。二是制定油品保供方案，充分利用现有小油车，及时应对政府、医院等重点单位应急用油需求，确保加油站油品正常供应。三是在保证油品供应的同时，加大米、面、油、奶等生活必需品的订货量，确保基本生活物资供应充足。

　　打响“扭亏脱困、提质增效”攻坚战。面对防疫压力，广东销售公司坚持扭亏脱困不放松、不停顿，全力推进扭亏脱困、提质增效工作。一是通过向零售、向直批、向非油、向支出要效益等措施，推动公司经营态势向好。二是进一步加强扭亏脱困工作的组织领导，完善扭亏脱困工作机制，成立六个专项小组，切实把扭亏脱困的任务落到实处。三是制定公司优秀干部和优秀加油站经理培训交流方案，组织分批挂职交流。