“要全力推进标准化工地建设。”吉林石化公司转型升级月度工作例会上，吉林石化公司领导对进一步提高转型升级项目管理水平提出要求。20天过去了，文明施工、打造标准化工地进展如何？5月19日，记者来到吉林石化转型升级项目中部区域打卡。

整洁、干净、有序，是45000立方米/小时空分项目现场给记者的第一印象。进口处蓝底白字的“工程概况牌”“项目组织机构牌”“消防保卫牌”“安全生产牌”“文明施工牌”“中油反违章禁令牌”“紧急疏散路线图”“施工总平面布置图”等“八牌三图”整齐醒目。“人本为先、精品至上，和谐共赢、卓越共创”，装置区天蓝色大门立柱上，白色的十六字大气庄重、寓意深刻。周边高2.5米的灰白色压缩金属围挡，横平竖直地将装置施工区整齐划分。

走进项目现场，黄黑相间的喷漆围栏将混凝土路与作业区区分。目光所及，吊车、泵车等各种钢铁巨兽虎踞龙盘，基坑四周设置了红白相间醒目的防护脚手架；下基坑、爬塔吊的定型化梯笼规规整整；动力电源线、临时电源线布线架设井井有条，如黄龙般蜿蜒；除了正在绑筋、浇筑的厂房基础外，已经打完桩平整完场地的非作业区域、裸土都覆盖了一层绿色的密目网。

南侧的施工方办公区，蓝色立柱上的白色大字“团结守信、有为安康”与白色彩钢条做底、蓝色钢板字“吉林化建吉林石化空分项目部”相映成趣。办公室、会议室、焊材烘干室、卫生间，白门灰墙的19间钢板房功能齐全、布局合理、整洁悦目。

在板房前面，白色的喷漆栅栏里，一台气象监测仪引起了记者的注意。“这是我们特意购置的多功能气象监测仪，风向、湿度、风力、温度、噪声、气压都可以精准预测、实时监测，为我们安全、优质施工提供了依据。”吉林化建空分项目技术管理梁剑飞说。

离开位于电石厂院内的空分项目现场，记者来到了位于有机合成厂院内的中心控制室施工现场。

基坑内截筋、植筋、搭筋、绑筋等作业正梯次进行。头戴白色安全帽的管理人员、黄色安全帽的安全管理人员、红色安全帽的施工人员分布各处。尽管有人戴着口罩、防护面罩、护目镜，但安全帽正中粘贴的3×3厘米的单位标志、两侧粘贴的9.5×5厘米的单位名称和职务或工种与姓名，很好地将每个人区分。“空瓶区”“满瓶区”，氧气存放区红白相间的气笼上，不仅有分类储存的标识，“危险”“远离烟火”等警示标志也都张贴其上，存放区还存有灭火器。“安全隐患大于天、质量责任重于山”，钢筋加工棚顶蓝底白字的安全警示标语，被黄黑胶条围起，异常醒目。加工棚内圆盘锯、钢筋弯曲机、切割机、调直机都清洁见本色安装在白钢基础座上，传动部分上的防护罩刷着红白相间警示色。材料堆放区，成捆的钢筋按照规格型号不同整齐地摆放在钢架上。

“整齐堆放、禁止落地，看，我们这的钢筋摆放都做到一头齐、一条线。下面的马架柱高100厘米，柱间距150厘米，底部黄色、立柱黄黑相间的油漆都采用喷塑烤漆工艺，美观耐用、不易上锈，标准非常高。”吉林石化中区项目经理部施工组组长吕景荆说。

“请看摄像头……陌生人，禁止进入。”在联合碳四装置，记者被智能门禁——人脸识别系统阻隔在门外。借助一体式采集机、人脸识别考勤机、无线App、智能公示系统，对建筑工地实施信息化管理，是公司建设智能化工地的模块之一。

“我们中部生产基地共有6套装置进行了智能化工地建设，我们进场拉料的车辆、各工种人员数量，在后台都可以监控。人人都穿这样的衣服，到底今天进了多少钢筋工、木工，后台就有第一手、最准确的数据，比如说进度跟不上，那我们可以判断，是不是需要施工单位增加施工人员。”吉林石化中区项目经理部施工管理李庆滨告诉记者。

中区项目经理部给记者权限进入现场。在联合碳四项目施工区域旁，记者看到，大门口设置了全自动洗车槽，钢制的洗车台上安装有高压喷嘴，可多方位对大型车辆的轮胎、底盘以及车身等部位进行高压冲洗。往里走，一、二级配电箱所在红白相间的防护棚上，“当心触电”的安全标识悬挂正中，棚内电箱底部高于地面25厘米处配备了消防器材。由于防护棚在塔吊回转半径覆盖范围内，所以此处的防护棚为双层。

“规范化、标准化”精益求精亮现场。打卡一圈下来，记者看到了转型升级项目建设者们将推进安全、文明施工等管理要求落实落地所作出的努力。争先创优、打造精品工程，记者期待去其他高标准、高颜值、高质量的项目建设工地打卡，去体验更多“比学赶超”下的特色之美。