本报讯（记者 王洁婧）2月17日，集团公司召开2023年提质增效暨亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动启动视频会。集团公司董事长、党组书记戴厚良强调，要全力打造提质增效“精进版”，全力打赢亏损企业治理和法人压减攻坚战，为集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业作出新贡献。会议由集团公司总经理、党组副书记侯启军主持。
油田公司执行董事、党委书记周立宏，总经理、党委副书记刘凤和，党委委员、总会计师范国权，党委委员、副总经理刘洪冬在分会场参加会议。
会议通报了集团公司提质增效、亏损企业治理和法人压减工作成效，并对集团公司《2023年提质增效行动方案》及《亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动方案》进行了说明。吉林油田、大庆石化等6家单位作经验交流。
针对下步工作，戴厚良强调，要切实提高站位，深刻认识提质增效、亏损企业治理和法人压减工作的重要性紧迫性；要坚持纵深推进，奋力打造提质增效“精进版”；要以滚石上山的韧劲，深入推进亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动；要发扬钉钉子精神，全力抓好方案落实落地，推动集团公司高质量发展和世界一流企业建设取得更大成效。
视频会后，油田公司执行董事、党委书记周立宏指出，这次会议是春节过后集团公司党组召开的一次十分重要的专项工作会议，对当前及今后三年的提质增效、亏损企业治理、法人压减等工作作出了详细具体的安排部署，充分体现了党组深入推进提质增效和低成本发展战略举措的坚定信心和坚强决心，也为公司更加扎实有效地做好当前及今后一个时期各项工作指明了正确方向、提供了科学指导。
就贯彻落实本次会议精神，周立宏强调，要深刻领会精神实质，全面抓好贯彻落实，尤其要准确把握戴厚良董事长关于资金管控、扭亏解困、法人压减等工作的一系列新部署、新要求，切实把各项工作抓实抓细抓出成效。
要认清严峻形势，找准问题症结，紧密结合集团公司部署要求和油田公司工作实际，在认真总结近几年工作经验成效、学习借鉴兄弟单位优秀做法的基础上，有针对性地抓紧研究制定切实可行的工作举措和行动方案，特别要更加注重在出实招、见实效上下功夫，“一企一策”精准推进未上市亏损企业治理，力争尽快从根本上实现扭亏解困，着力提升公司整体经营效益。
要锚定目标任务，强化责任落实，紧紧围绕公司“一体两翼”总体发展思路和“三个5”总体发展目标，统筹打好“改革+市场+政策”三大组合拳，突出在深化改革、市场拓展、政策引导上做文章，全员发力扎实做好提质增效、亏损企业治理、法人压减各项工作，全力推动公司桶油完全成本、资产规模持续“硬下降”，全面助推公司在提质增效和高质量发展的道路上行稳致远。