本报讯“这次宣讲形式多样，内容丰富，学习后让我对企业面临的机遇和挑战更加清晰。”燃气分公司南充营销部员工王静说道。连日来，南充营销部党支部积极引导全体员工认清形势、明确目标、牢记任务、落实责任，扎实推进各项工作行动部署。
结合工作实际，积极开展线上线下学习，从新机遇、新挑战、新要求等维度出发，聚焦营销部转型、多业务发展的目标，把改革创新、突围破局的必要性、紧迫性传递到每一位员工。把主题教育与思想政治工作相结合，组织宣讲小组深入一线场站，组织员工座谈，确保宣传活动入脑入心。
认真梳理生产经营、安全环保、营销管理、队伍建设、党建提升等工作重点，将主题教育与生产经营深度融合、与工作部署同步推进，要求广大员工切实转变作风，凝聚奋进力量，压紧压实责任，层层传导压力，高标准、高质量抓好开局起步各项工作，持续推动营销部高质量发展取得新成效、迈上新台阶。
（王震）