本报讯“听了宣讲，信心更足，目标更明确。”1月30日，蜀渝机械分公司到各作业队开展形势目标任务责任宣讲，操作手任涛感慨地说。
为提升宣讲整体效果，机械分公司党组织以落实党的二十大精神、各层级工作会精神为重点，从四方面出发确定了工作方向：服务保障工程项目，科学有效组织生产运行；现场建设风险防控，巩固安全环保平稳态势；注重精细管理挖潜，不断提升经营效益效率；发挥党建引领作用，夯实稳健效益发展根基。
“我会协助作业队抓好重点区域的设备调配，全力以赴推动项目建设。”重庆作业队技师朱兴武说道。宣讲后，机械分公司开展座谈交流，在设备设施、安全环保、生产组织等方面征求员工意见，收集切实可行的意见措施6条。
新的一年，机械分公司将全力推进信息化与生产经营深度融合，优化调配转运距离、费用等数据收集、分析功能，优化设备运输、临电等费用内部结算方式，促进提质增效。不断加强承包商管理，开展业务培训，统一工作要求，逐步将外协设备纳入统一管理，扩大内外资源使用实效。针对施工战线长、涉及环节多、管理难度大的实际，努力增强工作预见性，优化设备组织，提前做好人员、装备等资源布局调整，确保工程建设项目扎实有序推进。
（周苧）