本报讯 2月6日，川西北气矿汽车服务中心在2023年为解决安全与运行、运行与控制成本、车辆供需这三大矛盾，提出以安全运行200万公里为目标，开创交通运输发展新局面。
以文化引领队伍，齐心协力促和谐稳定。汽车服务中心党委依托党支部，按照标准化建设、基层服务型党组织创建要求开展各项工作，凝心聚力，创新思维谋发展。工会开展各类劳动竞赛，推进“一岗双责”责任落实，以业绩考核结果激发工作积极性，以活动凝聚活力，以“油路快递员”文化品牌为抓手，大力挖掘、展示驾驶员风采。
以过程监督为重点，全方位控制安全风险。定期召开安全周会，不定期开展安全培训，持续提升防御性驾驶能力。落实GPS监控、回场检验、一日三检、定期检查，及时发现和整改问题。持续开展道路风险识别和培训工作，及时运用道路风险识别成果。
科学利用资源，提质增效促工作再提升。强化过程管理，严把维修审批关，严控维修费用，全过程监督确保维修质量。优化车辆调派，科学分配车辆资源，合理规划出车任务，加大租赁车辆利用率。鼓励“五新五小”创新成果活动，为中心提质增效、改革发展建言献策。
强化自主管理，不断提升服务品质。利用多种平台，加深与用户的沟通和相互支持，纠正服务方式，进一步提高服务质量。强化员工自主管理，强化班组长责任，增强工作计划性，提高服务意识，调动员工的积极性、创造性、荣誉感和责任感。
（黄辉）