锚定核心目标
增强高质量发展后劲

    期次:第5497期   


本报讯(特约记者 许晓天)“要确保落实全员安全教育培训,认真做好每个项目的风险识别与削减控制措施,定期抽查资料,认真做好自纠自查,确保生产安全风险受控、平稳运行。”2月15日,在川庆威远页岩气威204集气站,页岩气项目经理部质量安全环保专班开展日常检查。这种专班组督导检查模式是项目经理部贯彻落实川庆钻探公司2023年工作会要求的新举措,旨在推动完成全年工作目标,增强川庆威远页岩气高质量发展后劲。

川庆钻探公司2023年工作报告中强调,威远页岩气要高效精细增产量,实施勘探评价、快建快投、老井挖潜、采输管理等工作。围绕这一目标,项目经理部认真分析研判当前面临的形势和存在的问题,提出“15328”工作总体部署,要围绕深入学习贯彻落实党的二十大精神中心任务,围绕项目全流程管理,抓好方案设计、质量管控、节点控制、依法合规和科技创新工作,切实做好投资、成本、故障复杂管控,锚定确保投资效益达标、安全环保生产两个核心目标。重点抓好党的建设、区块评价、产能建设、采输精细管理、关键技术攻关、提质增效、合规管理、质量安全环保管控等工作。

项目经理部连日来召开产能建设、经营分析、质量安全、老井挖潜等专题会议,建立专班工作组,深入基层一线,坚持问题导向,集中协调处置。并通过周例会、月例会、季度例会等及时沟通研究对策,推动各项工作提质提效。