本报讯（通讯员 董政达）开年以来，第二固井公司狠抓安全责任体系构建，以明确直线责任、落实属地管理为基础，以风险管控为核心，持续提升员工安全生产标准化意识、安全知识和技能，为新年高起步提供安全保障。
第二固井公司严格落实风险防控分级管理，细化完善控制措施，并将其纳入日常检查，实现全过程管控。加强对施工作业现场的工艺流程标准化、现场施工作业人员标准化操作情况的考核，工作场所、设备和库房管理做到规格化、定置化、标准化，科学应用安全管理先进工具方法，提升管控能力。
该公司充分利用生产间隙，加强岗位员工安全生产法、HSE管理常识、岗位应知应会、操作规程教育培训，提升全员安全意识和风险防范能力。坚持“每周一课”培训，以先进的安全管理方法、身边的事故案例为教材，进行全员安全经验分享、安全风险警示教育，做到入脑入心，加速全员自主安全意识转变。
该公司持续开展直线与属地HSE管理责任人深入基层活动，动态掌握HSE过程管理，跟踪安全隐患和HSE各类问题整改，指导基层单位HSE管理工作。同时，对各级干部的安全管理执行力建设情况进行现场考核，根据各单位现场安全管理状况、员工安全技能水平，评价考核各级干部的安全管理工作的重“实”情况，进一步强化干部执行力建设。