本报讯（通讯员 孙长松）开年以来，天然气公司采取多项举措，统筹推进各项工作，擂响早春上产战鼓。截至目前，累计输气量超3.6亿立方米，较去年同期增长16%。
“快”中优化生产组织。根据新一年的产量任务，该公司细化分解各项指标，以各基层生产场站为主体，按照“超前谋划、全程跟踪、突出效率”的原则，严格落实“产量数据分析体系”，充分发挥SCADA系统作用，密切监控装置设备温度、压力、流量动态曲线趋势变化，确保生产指令及时、准确、有效落实。公司各部门和一线站场负责人深入现场，开展上产帮扶工作，牢牢把握天然气生产主动权。
“细”中强化设备管理。该公司细化完善设备管理考评制度，按照定岗、定责、定标准的原则，加强岗位职责监督，采取现场指导、问题整改、隐患排查、定期检查等多种方式，定期对压缩机、膨胀机、分离器、流量计、加热、循环等设备开展针对性检查，及时消除设备隐患、提高设备使用效率，保障设备“健康运行”。强化设备基础管理，全面规划部署设备运维管理、状态监测、技术培训、设备体系审核等方面工作，明确时间节点和实施进度，制定保障措施，做到年有计划、月有部署、周有安排，为完成年度生产任务提供可靠保障。
“严”中抓好综合治理。针对天然气管线横跨津冀、河流跨越多、穿越农田面积广、周边环境复杂等特点，该公司采取重点区域重点治理的方式，强化“人防、物防、技防”措施，严格落实各区域管段分包责任，结合春季土质松软易发生坍塌、农田水利灌溉易碾压管线、河流解冻易发生管线移位变形等实际情况，及时加密护坡、行架、管涵等地段的徒步巡查，严防碾压、偷盗、泄漏等事件发生。同时，加强企地联合综合治理，密切双方联系，强化信息沟通，多方争取支持，加大综合治理力度，确保公司外部环境保持稳定。