本报讯 2月2日，川港公司召开2023年工作会，动员组织全体干部员工持续深化“12345”战略部署，全力抓好“强基、蓄力、聚能”，推动由天然气单一能源供应商向多能集合综合能源供应商转型、由单纯售气业务向多元经营业务转型“两个转型”，奋力实现量效双增目标。
今年，川港公司持续打造燃气品牌，紧紧围绕“二十四字”营销方针，密切关注三级地方政府规划，紧密依靠联管会平台，以构建融洽的企地关系、供用关系开展终端销售，切实抓好老市场稳市保量，新市场拓市增销。全面深化高端赛道，集中气源组织优势，深入推进传统、竞争区域高端用户“突破工程”。紧盯高价值用户，力争自有终端公司在区域落地运行。加快实施重点工程，不断拓展市场渠道，持续巩固终端份额。广泛推行客户经理制，突出市场竞争区域精准优质服务，坚持客户服务和便民服务“两条腿走路”模式，深度探索“天然气+”便民服务提档升级新路径。紧紧围绕“双碳”战略目标，积极布局绿色低碳发展，力争在2023年完成一批分布式光伏项目的建设，发掘落实一批充换电和分布式能源项目，优选出一批压差发电项目，为西南油气田公司“跨越400亿，迈上新台阶”贡献终端力量。
（蔡云逸 张雨晋）