阔步笃行 推动天然气业务发展实现新跨越

    期次:第5496期    作者:□西南油气田公司执行董事、党委书记 姜鹏飞


中国石油始终在党中央关怀和指导下不断奋进,立足“两个大局”,心系“国之大者”。集团公司2023年工作会议以党的二十大精神为指引,描绘了油气产业发展的宏伟蓝图,为西南油气田实现高质量发展提供了坚实支撑。2023年是西南油气田加快发展、跨越发展的机遇期、黄金期,但天然气产量要跨越400亿立方米,对于公司来说,还面临着诸多挑战。例如:创效盈利能力不足,天然气完全成本仍然偏高;组织运营能力不足,组织体系、运行机制不够优化;自主创新能力不足,油气勘探开发还存在技术瓶颈等问题。

2023年,我们将把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神及党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,以高质量党建引领保障高质量发展,瞄准目标,切实增强风险意识、忧患意识、危机意识,始终坚持问题导向,跟着问题走、奔着问题去,把解决各种突出矛盾和问题作为打开工作局面的突破口,推动“规模实力、经营效益、科技创新、安全环保、管理能力、党的建设”迈上新台阶。

以贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神及党的二十大精神为核心,不断提升党的建设引领力。把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神及党的二十大精神与西南油气田公司生产经营深度融合,以高质量党建引领保障高质量发展。一是全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,全覆盖开展、针对性引导、多形式推进,推动党的二十大精神入脑入心入行。二是加强党建与生产经营深度融合。按照“公司党委统筹组织、二级党组织分类实施、基层党组织实践创新”工作原则,持续提升高质量党建引领高质量发展的能力和水平。三是加强党风廉政建设,健全完善适应“油公司”模式的纪检监察制度体系,大力构建具有西南油气田特色的清廉政治生态环境。

以保障国家能源安全为中心,不断提升勘探开发生产力。一是积极寻找新发现新突破。坚持资源为王理念,加大勘探力度,加快工作节奏,不断夯实上产资源基础。二是保持上产稳产强劲势头。坚持精细开发理念,统筹好生产组织的各要素、各环节,确保天然气年产量实现新跨越。狠抓川中古隆起稳步上产、川南页岩气规模上产、盆地致密气效益建产、老区气田上产稳产“四大工程”。三是全力破解增储上产技术瓶颈。坚持创新驱动发展战略,聚焦三大科技攻关任务,突破关键理论和技术瓶颈,为勘探开发提供强力支撑。大力攻关基础地质研究,大力攻关优快钻完井技术,大力攻关压裂改造技术。

以建设世界一流企业为中心,不断提升经营管理能力。西南油气田以对标世界一流为切入点,以“提增效益、提高效率、提升效能”为主线,持续推动依法合规治企和强化管理走深向实。一是持续加大控投降本力度,建立“大造价”管理模式,推进公司全领域、全过程造价管理,实施零基预算管理,深化资金集中管理和紧平衡管理,确保天然气完全成本硬下降。二是切实提升企业管理水平,按照“优化生产经营型单位、规范研发支持型单位、精简保障服务型单位”的思路,精简优化二级单位设置,让一线生产单位逐步向“调控中心+井站无人值守+集中巡检”模式转型。三是加快科技与信息化步伐。强化重大科技项目攻关,加强科技成果培育,加强科技创新平台建设,进一步释放科技创新活力。