“总体规划是合理的，但结合各施工面现场实际情况，要注意规避风险，比如在高空作业这一块，作业人员必须时刻规范佩戴安全防护用品。”2月1日21时，挂断电话，卢秋予转头又继续在电脑前忙碌。
卢秋予是蜀渝重庆建安公司一名项目经理，毕业后进入石油行业，他便一头扎进工程建设，先后担任过威213井、黄202H2平台、泸203H9平台钻前工程等工程项目经理。
为了做好本职工作，卢秋予白天在施工现场抓管理，晚上挑灯夜战，看图纸、学规范。多年来，他蹲守施工一线，力求现场的每一个细节都心中有数；他不断学习新知识，考取了二级建造师和注册安全工程师。他积极参加蜀渝公司百人计划活动，学习先进的项目管理知识，了解优秀项目管理经验，提高自身的项目管理能力，好像永远都停不下来。
2021年9月，为推动集团公司页岩气开发部署，保障西南油气田公司当年完成气井开钻任务，泸203H9平台等项目要求在11月中旬前具备搬安条件。
在工期短、任务重的情况下，卢秋予带领团队顶住压力、全力以赴。然而在钢筋绑扎进行到一半时，他发现钢筋绑扎做得不规范、不到位，有一定的质量隐患。在工期如此紧张的情况下，卢秋予没有犹豫，果断更换更专业、更有经验的班组，拆除所有已绑扎好的钢筋，加派人手，下定决心重新干。
“拆除重新做，虽然费时费人，但避免了不规范作业产生的质量隐患。”卢秋予带领所有员工重新开展项目策划，最终保证了工程的质量，没有耽误工程工期。泸203H9平台在该批井次中成为第一个具备搬安条件的项目，较业主方要求完成时间提前13天，受到业主方的高度评价。
2022年以来，卢秋予担任技能专家工作室装修装饰工程、重庆凯源CNG分公司修理修缮工程等工程项目经理，工程质量和进度皆获得业主方好评。
“卢主任无论在哪个岗位，都充满干劲。每次项目遇到困难时，他总能带领大家找到解决方案。”这是同事们对卢秋予的评价。
项目部的人常年奔赴在一线，为了让员工切身感受到身处项目部的温暖，卢秋予经常主动联系办公室，为大家添置物品，关心员工的工作和生活，既增强了员工的幸福感，也极大地调动了员工的工作积极性，为公司发展凝聚了人心与力量。
“大家的认可是我前进道路上最大的动力，新的一年，我会继续为公司的发展添砖加瓦！”卢秋予信心满满地说道。