本报讯（通讯员 刘念英）2月7日，油田公司首届基层班组长培训成果汇报展示活动落下帷幕，第六采油厂徐立鑫、第三采油厂张呈峰、第一采油厂陈侃荣获一等奖。
此次汇报展示活动突出“精益管理出效益、当好安全责任第一人、数智时代与班组建设”三大主题，从2022年参加基层班组长培训的近200名学员中优选15位班组长，展示培训收获和在实际工作中的应用实践和探索，进一步检验基层班组长培训成果。
培训展示精彩纷呈，采油六厂徐立鑫汇报的《“两组”融合促发展党员带头稳提升》，通过党小组与班组融合共建，做到党建与生产的同向同行、同频共振。采油三厂张呈峰汇报的《稳步开展区域承包为实现百万吨效益开发精准导航》，展示了班组在“油公司”模式改革实施进程中的探索与实践。采油一厂陈侃汇报的《不断变化中的班组》，呈现了班组在数字化、智能化发展过程中，班组管理中出现的新问题和新思考。
“此次展示活动创新了培训思路，为基层班组长提供了优质的培训交流平台，为班组长更好提升技术技能、管理能力、安全能力探索了新的方式，对深入加强班组长建设有着重要作用。”人才开发中心培训主管领导说。
近年来，油田公司高度重视基层班组长队伍建设工作，扎实落实集团公司基层班组长三年轮训制度及相关政策要求，对标集团公司创建标准，深入开展集团公司“百优示范站队（班组）”创建、铁人班组长评选活动，推荐申报公司百优示范站队3个，铁人班组长3名；专设数智油田建设、精益管理等培训内容，年均开展班组长等技能示范培训班5期200人次，促进班组长队伍从传统技能型向数智技能型快速转变，为开创公司高质量发展新局面打下了坚实基础。