本报讯（通讯员 李春晨 刘月双）2022年，采油一厂以“产量和效益”为核心，深挖提质增效潜力，在工作量减少一半的情况下，保持了新井年产油4.5万吨以上水平，实现新建产能对产量的正向拉动。
把控开发源头，提升产能建设方案质量。该厂突出地质认识与理论创新，瞄准认识程度低、动用程度低的港东东营组，构建六种“断砂组合”油藏类型。突出油藏研究与技术提升，提高解释效率与精度，低级序断层识别由10米精细到5米，小微地质体刻画由0.1平方千米精确到0.04平方千米，进一步夯实新井高产高效的“奠基石”。近两年，产能井平均单井年产油增加百吨，达标率由76.7%上升至83.1%。
创新管理模式，发挥项目部一体化协同优势。该厂成立产能建设项目部，突出“一体化”建井管理模式创新，针对多压力系统风险井，优化钻井液设计，确保“打成井”；针对复杂情况风险井，制定应急预案，减少等待时间，确保“打快井”；加强厂院结合，优化油保材料，减少油层污染，实现“打好井”。2022年，缩短建井周期51.5天，节控投资962万元。
深化相关举措，坚持“一切以效益为先”。该厂坚持“效益建产”，量化投入产出，指导新井投资决策。坚持“一切以效益为先”，联合论证，优选井场、简化井深结构、调整轨迹、优化钻井方案，持续深化控投降本各项举措。2022年，优化新井42井次，简化井身结构4口，优化轨迹4口，优化钻井方案设计12口，平均单井费用下降14.9%，百万吨建产投资得到有效控制。
截至目前，采油一厂已成功打造出港东一区东营、二区东营、唐东9X2区块3个“百吨区块”。