“今天我们针对项目投标、项目预算备案、分包合同、分包结算、片区项目实施过程中的经营事务的流程以及承包商管理等方面的问题，一起来展开‘大讨论’。”大家就目前在项目实施过程遇到的各类“疑难杂症”，我来一一“答疑解惑”。2月6日，四川油建第三工程分公司的会议室传来阵阵讨论声，来自四川油建项目管理中心的熊婷老师，激情澎湃的上着新年的第一堂“经营公开课”。
随着油建公司近两年出台了相关专业性文件，很多程序发生了较大变化，为了让大家对CPECC公司的选商方面以及在分包商如何管理方面的政策有充分的了解。因此，细化程序条款，为进一步帮助大家在对政策的意图和政策的实施阶段的具体措施有充分的了解之后才能更好的去执行管理。
据悉，分管经营副经理代冀川表示：第三工程分公司将认真贯彻执行公司领导的指示要求，将持续加强项目预算管理，加强经营管控，优化施工组织，不断提升项目效益，稳步实现公司对四川油建第三工程分公司下达的任务指标。 （朱俊杰 张婕）