2022年，长庆固井公司累计固井作业达11096井次，同比增加2492井次，增幅达29%。其中，固完井3512口、固表层3456口、二固井1499口3404井次，用实际行动践行了“我为祖国献石油”的铮铮誓言。
生产经营量效齐增
长庆固井公司树牢生产保障“一盘棋”意识，建立《公司业务共享实施清单》和《基层单位业务共享清单》，推动主要人员、设备、材料等共享共用，年固井作业首次突破1.1万井次。
扎实开展“质量强化年”活动，制定固井质量提升措施13条43项。成立盐下含硫井、致密气等重点项目专班7个，组建3个技术攻关团队，深化技术专家会诊及帮促机制，开展EISC远程技术支撑30余井次。对照井筒质量“七条红线”判定标准，加强设计、材料、施工全链条质量管控，质量合格率同比提高6.4%，油气井固井质量双达标。
坚持以质固市、以质拓市，明确常非并举、重油偏气、新老共进、协同保障、以质拓市的市场营销思路，编制市场开发总体方案，制定实施市场保障措施12条。开展市场交流11轮次，跟进服务保障甲方产建项目组（部）29个，总包项目4个，油井大斜度井、油井水平井、重点探井和重点项目全部承揽，完成工作量同比增加11.7%，保持区域市场领先优势。持续扩大市场增收增效，积极拓展二固井市场，完成全年效益指标的183.6%。
优化管理提质增效
长庆固井公司围绕市场开源、技术提质、管理增效主题，推进提质增效升级版项目39项，细化保障措施169条，实施过程考核7次。优化固井施工设计，严控附加量、注入量、返出量，节约井下材料费用。
提升资源利用价值，研究建立不同井型资源配置标准，科学搭配水泥车、灰罐车数量，合理安排外委运力，每月开展生产提速指标考核，主体设备利用率90.2%。加大水泥车转井，加快井间转罐和现场转灰频次，水泥车转井率同比提高15.3%，转灰率同比提高0.7%，自有下灰车使用率同比提高5.2%，跨区域、长距离作业减少1160井次，降低运行里程70.6万千米。