本报讯（特约记者 黄斌通讯员杨柳）“去年，我们将课堂搬到岗位，把培训贯穿到场站巡检、设备维保等各环节，助推一线员工岗位安全风险管控能力有效提升。”1 月 10 日，蜀南气矿从事员工培训管理工作的相关负责人说道。
去年以来，蜀南气矿党委立足新形势新任务新要求，持续加强顶层设计和系统谋划，把教育培训作为建设高素质员工队伍的基础性、先导性和战略性工程，纳入“十四五”增储上产管理提升专项工作，重点在强化顶层设计、提升培训科学性，强化需求分析、推动培训精准化，强化作用发挥、实现培训多样化等方面积极探索创新，加强管理力度，拓展形式，丰富内容，提升质量，全力推动人才强企战略举措落实落地。全年，共开展各类培训 226 期次，累计培训 8561 人次，持续为企业和员工发展赋能。
其间，蜀南气矿以问题导向为切入点，组织专项工作组到基层开展培训工作调研和现场指导，组织培训管理提升专题研讨，紧盯安全风险管控关键点，研究制定培训管理提升工作实施方案。坚持全员、全业务链覆盖原则，聚焦解决当前员工急需知识的短期目标和综合素质长远提升的长期目标，分阶段实施教育培训管理提升工作，为高质量发展提供坚强的人才支撑和制度保障。
以需求导向为发力点，针对培训目标不清晰、重点不突出、针对性不强等问 题 ，立 足 问 题 成 因 ，研 讨 解 决 措施；围绕“干什么学什么”“缺什么补什么”原则，按照管业务必须管培训的要求，由业务部门牵头，以操作员工岗位应知应会为重点，以精业务、提能力为目标，完成一线员工岗位应知应会内容及试题库梳理并定期发布。此外，落实双师带徒培养机制，因材施策加大员工轮岗交流和跨专业交流力度，加强新入职员工基础培养；以岗位练兵、技能竞赛实训、金牌师徒结对等活动为抓手，抓实一线员工多途径培养，锻造复合型人才；精心组织开展微课设计劳动竞赛和兼职培训师能力提升培训，进一步提升培训师数字化培训授课能力，打造丰富多元的课程资源体系，持续巩固培训成果，全力支撑企业高质量发展。