本报讯（特约记者 李镇）“港哥，你看这台潜水泵只是叶轮磨损和密封垫开裂，只要换上这两小件，又可以复用了。”“肯定没问题，这样就又省了200多元。”这是井下作业二修井202队队长李海港和技术员李涛近日解体潜水泵时的对话，也是该分公司向“修旧利废”要效益的一个缩影。
2022年，第二修井分公司将修旧利废作为提质增效的重要抓手，引导干部员工树立“省下的就是赚到的”理念，立足岗位和工作实际，不断从废旧物资里“淘宝”，最大限度减少新材料、新工具、新器具投入，实现创效100万元。
该分公司物资装备管理站定期对库存的封隔器、打捞工具、撞击泄、液压钳等回收的废旧物资进行分类、整理，登记造册，并采购一定数量的液压钳牙座、颚板、弹簧，以及封隔器胶筒等易损部件，不定期组织库房管理人员对各类井下工具进行修复，让废旧工具重新“上岗”，物资装备管理站全年修复各类工具近300件，减少工具外购成本85万元。
该分公司生产准备站充分发挥电气焊工种的优势，利用报废的泵杆、油管等物资，自行制作架线杆、警戒线杆、管杆桥座、沙箱等，让废品物尽其用，真正做到降本增效。”生产准备站站长董连进向笔者算了一笔账：“全年我们一共加工制作各种小物件150余个，别看这些小物件不起眼，却也能为分公司省下外委加工费10多万元。”
“这是我们从近期刚回收的3个封隔器上拆下来的配件，每个封隔器坏掉的配件不可能都一样，经过细致分拣，用这些好的配件，一般能拼凑出一件完整的封隔器，用作试压、验套等工序的井下工具，完全能满足工艺技术要求。”206队党支部书记张超指着刚刚解体的封隔器配件信心满满地说道。