本报讯（特约记者 张国辉）新年伊始，面对天气寒冷、疫情防控双重挑战，采油三厂干部员工积极推进原油生产高起步工作，打好攻坚战，誓夺“开门红”。
采油三厂抢抓时机、加快步伐，生产组织突出一个“早”字，产量运行突出一个“干”字，统筹推进新井快上产、老井硬稳产、措施多增产，确保“开门稳”“开门红”。依托枣园/王官屯油田“压舱石工程”，以20个区块整体治理支点，夯实油田开发基础。一季度，按照“油藏潜力优先、方案成熟优先、用地手续优先”的原则，根据油藏需求的紧迫程度，重点治理15个开发单元，包括新井22口、油井措施59口。
采油三厂结合冬季特点，进一步强化组织生产运行，两级机关工作重心前移，根据产量承包点深入一线帮扶各中心站查找存在问题，解决生产困难，制定增产措施，切实为生产组织运行“减负”，为油水井的增产增注“加压”。基层班组坚持定期取样、单量，全面掌握生产动态，杜绝躺井等问题的发生。同时，充分发挥晨会、班前会、月度例会的组织协调作用，对生产运行情况进行总结、分析、论证，制定最佳最新上产方案，深化落实技术管理一体化，做实”技术+管理+考核“三位一体控躺井工作，确保躺井率控制在4.0%以内。
采油三厂秉承“不漏掉一处安全隐患，不放过一个可疑环节”的原则，各基层单位对重点设备、集输系统、重点站库进行全面排查，针对查出的隐患制定整改方案，追踪整改结果。在日常管理中，抓好基层安全检查和设备巡检工作，增加特殊天气的巡视检查次数，及时消除生产运行中出现的各种隐患。同时，强化员工巡回检查，对重点区域如加热炉及外输管线等加大巡查频次，及时掌握设备运行状况，各岗位准确无误填写输油参数并做好数据录取工作，保障各项工作安全平稳运行、有序可控。各作业区组织开展安全隐患自查自检活动，对重点区域、重点部位、重点装置、危险点源进行全面检查，对全区交通安全、冬防保温、设备运行等情况进行细致梳理，对发现的问题和隐患进行分类，按照“定时、定策、定人、定责”的原则及时整改，保障原油生产安全平稳。同时，对全厂抽油机、注水泵等设备进行系统的检修保养，治理“松、旷、响、漏”等现象，消除安全隐患，提高设备工作效率，助推原油上产。