企业竞争，说到底是人才竞争。工匠人才在企业高质量发展中处于举足轻重的位置，振兴企业，必须振兴工匠人才，否则，再先进的图纸也难以转化成精美的产品。
随着数字化转型步伐加快，自动化、智能化水平逐步提高，企业用工规模必然持续缩减，每年招聘入职的青年员工相对较少。这些新入职员工大多是高校毕业生，未经过系统的职业技能培训，虽然理论知识系统扎实，但实际动手能力相对缺乏，离工匠人才还有很大的差距。
强化工匠人才振兴，必须把现有的工匠人才能力培养好，作用发挥好，全面提升数字化高新技术适应能力和岗位创新创造力，加快从传统工匠向现代工匠转变，有效契合数字化转型对于技术升级和用工规模压减的形势需要。
工匠人才新老更替是自然规律，振兴工匠人才，必须把眼光向新人聚焦，向后继有人发力，引导新入职员工把当工匠作为职业追求，通过系统培养不断扩大学历高、脑子活、观念新、敢创新的新生代工匠规模。
爱护工匠、激励工匠，重要的是使其得到尊重、发挥作用、创造价值。企业应建立健全工匠人才选拔任用、职位晋升、薪酬激励、关心关爱机制，不断增强其尊严感、获得感、成就感，为振兴工匠注入强大动力。