本报讯 去年12月23日，川西钻探钻具井控公司最新统计数据显示，截至当天，井控队井口配送251套，同比增加26套，井口配送率提高11.6%，各项数据均创三年来最高纪录。
钻具井控公司在谋求全面提升效率的过程中，科学分析、精准研判，积极破解钻具井控保障服务在发展中的瓶颈和难题。通过优化生产运行管理、细化生产技术标准，不断加强生产动态监管，升级2小时保障服务机制。在遂宁、江油建立井控服务保障点，配备常用井控配件，在页岩气、遂宁、川西北项目部建立4个应急工具房，配备各类常规打捞工具并交项目部管理。该公司定期安排人员上井复核工具使用及保养情况，机动调整人员、增补工具，确保了保障服务及时可靠。
钻具井控公司不断梳理经营管理模式，加大技术攻关推广，深耕质量管控力度。井控队狠抓井控设备检维修质量，从检维修源头到出厂每个节点，严格把关，确保高等级、大尺寸井口在现场使用安全可靠。钻具队做到发料人、审核人、复核人三人到场，严格要求每一根钻具检测加工维修记录完整，杜绝不合格产品出厂上井。
一直以来，钻具井控公司把最大程度激发全员创造活力作为专项工作来抓。通过对各类设备、线路、法兰、螺栓等工具配件的修旧利废，节约成本约300万元。实行计件考核，拉大绩效分配差距，激发了员工工作积极性，工作效率较以往提高30%以上。采取自主井口检测、钻具本体漏磁检测、更换防磨套，以及防脱装置维修技术升级等措施内部挖潜，创效达300余万元。此外，外部市场拓展完成率超进度目标10%，为企业可持续发展打下坚实基础。
（魏利）