本报讯（记者 韩超 特约记者 侯梦龙）1月3日，西南油气田公司召开2023年第一次QHSE委员会会议暨管理评审会议。公司执行董事、党委书记姜鹏飞出席会议并强调，安全环保是实现高质量发展的根基，全体干部员工要从战略全局出发，抓住主要矛盾和重大关键环节，纲举目张做好各项工作，全面巩固公司安全环保平稳大局，以实际行动学习宣传贯彻党的二十大精神，为公司“双标杆”企业建设和“跨越400亿”高质量发展作出新的更大贡献。
公司总经理、党委副书记何骁主持会议。
会议听取了公司2022年质量健康安全环保节能工作总结，分析当前面临的形势和存在的问题，安排部署2023年重点工作，审议通过公司2022年度质量安全环保节能先进评选推荐方案和《2022年QHSE管理体系管理评审报告》。
姜鹏飞对公司2022年质量健康安全环保节能工作取得的成绩给予肯定。他指出，公司一直坚持以最坚决的态度坚守红线，以最严格的要求落实责任，保持了严抓严管的强劲态势。要清醒认识到在高后果大影响风险防范、“两个现场”管控、生态环境建设等方面存在的不足，坚决杜绝思想上的滑坡、管理上的漏洞、操作上的失误、监管上的松懈，时刻保持如履薄冰的警觉、时不我待的紧迫，扛起防范化解重大风险的政治责任。
就扎实做好安全环保重点工作，姜鹏飞提出“六个新作为”要求：一是在履职尽责上有新作为。抓责任落实关键在于领导干部带头示范，各单位、部门主要负责人要抓好安全生产“四件事”，真正落实安全生产第一责任人职责。二是在防范风险上有新作为。要坚持“业务+安全”理念，聚焦主要矛盾和重点难点，积极创新管理举措和工作方法，全面提升重点领域风险防控能力。三是在完善体系上有新作为。要抓好顶层设计，聚焦“双标杆”企业建设目标和“上产500亿”奋斗主题，以审促管正向拉动，切实推动基层单位QHSE管理逐步向A2级迈进。四是在提升绿色发展能力上有新作为。要坚持精准治污、科学治污、依法治污，提前布局碳资产开发项目，强化公司绿色低碳管理能力，夯实绿色发展根基。五是在质量强企建设上有新作为。要加快推进落实质量强企规划，高质量完成油气水井质量三年集中治理，加强项目建设全过程质量监管，努力打造优质工程。六是在疫情防控及健康管理上有新作为。要坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位，切实做好员工关心关爱和心理疏导，加快推进健康企业建设。
何骁强调，当前公司正处于加快发展阶段，各单位务必强化安全生产红线意识，坚决守住不发生一般A级事故的底线，切实加强承包商管理，进一步提高承包商QHSE管控水平，把安全环保各项工作落实到最小工作单元。
公司领导、首席专家、助理、副总师，公司QHSE委员会委员参加会议。