下一步人才队伍建设和绩效考核工作该怎么做？
1要立足发展需求与问题短板，深化体制机制创新、评价体系优化、学习型组织建设，树立正确用人导向，进一步厚植人才成长沃土
2要突出前瞻性布局，聚焦业务布局发展需要，大力实施紧缺人才培育计划，分级分类抓好常态化、规模化储备培养
3要立足价值导向、效益导向，加强分配与激励机制的研究，实现精准激励、有效激励、可持续激励，激发员工主人翁意识
4要严格遵守薪酬分配纪律，严格履行民主决策程序，坚决落实“分粥不喝粥”的理念，个人奖励额度必须由上级确定
12月19日，新疆油田公司召开第十二届职业技能竞赛总结表彰会暨考核兑现工作会。公司执行董事、党委书记杨立强出席会议并讲话。本报特约记者 姚继东 摄
本报讯（特约记者 姜晶华）12月19日，新疆油田公司召开第十二届职业技能竞赛总结表彰会暨考核兑现工作会。公司执行董事、党委书记杨立强出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记王林生主持会议。
会上，新疆油田公司党委委员、总会计师梁玉斌宣读竞赛成绩和表彰决定，1家优秀组织单位代表和3名获奖选手代表汇报交流；人事处负责人通报2022年绩效考核及工效挂钩奖励情况，3家单位代表作绩效考核分配工作交流。
今年是新疆油田公司“人才强企工程推进年”。为加快建设知识型、技能型、创新型人才队伍，公司紧密结合深化市场化改革、数智化转型和复合型人才培养需要，对职业技能竞赛进行了针对性改革，设置了财会技术、地质动态分析等10项赛事、覆盖9大工种，吸引29家单位近2000名员工参与。本次大赛从5月开始，历时半年，经过层层选拔，最终有11家单位的240名选手脱颖而出，走进了公司决赛，其中部分选手代表新疆油田登上了国家和集团公司的竞赛擂台，取得了4金、5银、8铜的优异成绩。
杨立强充分肯定了今年以来各单位党委和组织人事部门在人才队伍建设和绩效考核工作方面采取的创新举措、获得的显著成效，并就进一步加强高质量人才队伍建设、深化考核“指挥棒”激励作用，推动生产经营管理由“要素驱动”向“创新驱动”转变，以实际行动学习贯彻落实党的二十大精神，提出了工作要求。
杨立强指出，各单位各部门要立足发展需求与问题短板，深化体制机制创新、评价体系优化、学习型组织建设，树立能者上、庸者下、劣者汰的正确用人导向，进一步厚植人才成长沃土，为公司可持续发展注入强劲的人才动能。要强化“以岗定薪、以绩定酬”的导向，进一步完善专家考核评价机制，推动实现“业绩好、贡献大的收入提上来，业绩差、贡献小的收入降下去”。要发挥好“揭榜挂帅”“赛马”“创新团队”等平台载体效用，加大交流培养选拔力度，系统设计梯次培养路径，更多地鼓励、帮助、支持青年人才挑大梁、当主角，为青年人拓宽眼界、增强本领、当好油田主人提供广阔平台，助推公司科技创新高地建设。要提倡终身学习，新老员工、各专业相互学习，积极发挥各领域、各专业优秀技术人才带头示范作用，形成“百花齐放春满园”的人才成长格局。
杨立强强调，要突出前瞻性布局，聚焦业务布局发展需要，大力实施紧缺人才培育计划，分级分类抓好常态化、规模化储备培养。要加强员工岗位基本功训练，构建完善以公司职业技能竞赛为引领、基层竞技比武为基础、岗位练兵为主阵地的竞赛体系。要进一步提高普通员工参赛的随机抽取比例及其成绩占团队成绩的比重，激励各单位更加重视整体技术实力提升，推动竞赛由“精英赛”向“全员赛”转变。
杨立强要求，要立足价值导向、效益导向，结合各单位、各专业发展情况，加强分配与激励机制的研究，实现精准激励、有效激励、可持续激励，激发员工主人翁意识，推动形成“动车效应”。各单位各部门要树牢“挣工资”理念，主动攻坚、苦干实干，全力增效益、提效率，力保员工利益最大化。要加快推进公司机关“大部制”改革、各单位“五定”工作，配套健全完善核心关键岗位体系，从源头推动机构编制资源和人力资源高效配置，为“六包四减”的深入开展提供保障。要加快健全完善上市与未上市人员流通机制，加大现有人力资源特别是未上市人力资源的优化盘活力度，引导员工向高质高效、高附加值产业流动，着力解决结构性问题，提升企业创效能力。各单位要对标公司内部市场化经营要求，在人才队伍建设、强化考核激励、带领团队创造一流业绩上下功夫，高效推进“阿米巴”经营模式改革，配套健全完善“六包四减”考核激励机制和全员分级承包考核机制，充分调动各方面的积极性、创造性，推动公司生产经营业绩再上新水平、新台阶。
杨立强强调，各单位要严格遵守薪酬分配纪律，严格履行民主决策程序，坚决落实“分粥不喝粥”的理念，个人奖励额度必须由上级确定。在内部单位分配上，要坚持效益效率导向，向利润贡献大、用人少效率高的单位倾斜；岗位分配要按照贡献大小、效率优先兼顾公平，各个班组、每名职工的工作情况由基层党组织和基层管理者评判，精准挂钩激励，充分调动员工积极性。要坚持下管一级，各单位要对各层级的考核兑现工作严格把关，人事处要加强对各单位分配方案的审核指导，切实让创造价值的人有价值、创造效益的人有效益。
新疆油田公司党委委员、纪委书记王运涛，公司机关及直附属部门负责人，各单位主要负责同志及技能培训、绩效考核业务分管领导，各单位组织人事部门负责人及负责技能培训、绩效考核有关工作人员，参赛选手、教练、参与大赛相关人员在主、分会场参加会议。