本报讯 12月中旬以来，重庆气矿梁平作业区针对各专业领域技术人员、各工种一线员工、青年员工，积极开展调研摸底，对年度培训工作进行成果总结及建议、意见收集，编制下一年度培训工作计划，为人才强企战略在新的一年高质量实施做好准备。
梁平作业区分管领导牵头组织实施，分批次对12个成建制井站班组共270余名员工开展履职能力评估，对全员一年的学习培训提升成果进行验收。同时，对一线员工冬季安全生产保障能力进行了一次密集性、高强度提升培训，清楚掌握员工能力的同时，进一步巩固冬季生产安全屏障。
专家工作室牵头组织，对本年度培训工作开展情况进行总结，依据能力评估结果建立培训需求矩阵，面向后勤部门、一线班组发放并回收200份培训需求调查表，并对下一年度培训工作重点开展方向及细节进行深度研讨，编制形成培训需求分析报告，对培训工作中专业技能理论与实际操作、线上线下培训方式、班组自主开展培训、培训拓展内容等方面的占比进行调整，确保新的一年培训工作取得实效。
（柳庆 唐楠）