新疆分公司

统筹谋划提前布局

    期次:第5480期   

本报讯(特约记者 丁小明)近日,新疆分公司召开务虚会,提前谋划来年工作,号召干部员工向建设中国式现代化一流工程技术企业的愿景目标勇毅前行。新疆分公司负责人表示:“要全面推进公司可持续发展,把公司建设成为诚实可信、品牌卓著、创新发展、治理现代的成长型企业。”

新疆分公司深入分析当前形势,提出既要延续巩固管理经营形势持续向好、品牌效应逐步树立、市场布局有效调整、区域提速取得一定成效、干部员工得到锤炼见成效、领导班子团结有力、市场开拓创新方式见成效等方面展现出的优势,也要直面短板、困难和挑战,科学应对,为公司扭亏解困和高质量发展提供坚实基础。

8月,塔里木油田确立了全面实现高质量发展,率先建成中国式现代化世界一流能源企业的目标。新疆分公司围绕油田发展,提出了建设中国式现代化一流工程技术企业目标。新疆分公司要求把2023年目标任务与公司“十四五”发展规划相融合,把握油田发展机遇期,坚定信心,锁定扭亏解困大方向和实现盈利大目标,进一步细化措施,稳健推进各项工作。

新疆分公司明确,将进一步落实各层级工作管理职责,充分发挥职能作用,强化过程管理,切实提高执行力。完善管理制度、绩效考核激励政策,做好人才技术技能培养规划,强化党员领导干部引领示范效应,发挥企业品牌优势,加强企业文化教育,切实提升企业治理水平。让企业发展成果惠及每一位员工,增强员工的幸福感和归属感,激发干部员工的工作主动性和积极性,齐心协力向着既定目标努力奋斗。