油田公司领导参加中国石油2022年度油气田开发年会后,刘凤和强调

确保油气开发水平持续提升

    期次:第5500期   

本报讯(实习记者  杨牧雨)12月22日至24日,集团公司以视频形式在京召开2022年油气田开发年会。油田公司总经理、党委副书记刘凤和,党委委员、副总经理、安全总监朱广社,党委委员、总工程师付永强,公司首席技术专家、有关部门及单位负责人在分会场参加会议。会上,朱广社代表大港油田向大会作报告,股份公司领导对大港油田油气开发工作呈现“油气双超、海陆并进、常非并举”的新发展格局给予充分肯定,并对大港油田下步开发工作提出的“1443”新路径寄予厚望。

中国石油2022年油气田开发年会旨在进一步学习贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记重要指示批示精神,敦促油气开发系统时刻牢记习近平总书记“能源的饭碗必须牢牢端在自己手里”的政治嘱托,以及集团公司党组对开发工作的中长期规划、总体部署和要求,全面总结2022年油气开发成果经验做法,分析当前面临的新形势及新任务,部署2023年重点工作。两天半时间里,会议共听取了18个工作报告和12个专题报告。油气与新能源分公司副总经理赵邦六宣读了对优秀开发项目和区块的表彰决定,副总经理何新兴、魏兆胜分别作了中国石油气田及油田开发工作报告。

股份公司副总裁、油气和新能源分公司执行董事张道伟出席会议并作总结讲话。他指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“七年行动方案”推进进展考核年,也是“十四五”规划的中间节点控制年。他强调,要坚持规划引领、承前启后、项目管理、控减提率、质量效益、清洁替代、创新驱动、深化改革、底线思维、学习提升“十个强化”,在规划调整、油气藏评价、油气田稳产上产、提质增效、科技创新、数智低碳、新能源、安全环保、党的建设等各领域全方位夯基础、谋发展。要持之以恒抓好开发基础工作、开发技术攻关和推广、效益建产、油气藏开发管理四方面工作。他号召,油气田企业要坚守初心使命,奋力担当作为,大打勘探开发进攻战,坚定不移走创新发展之路,为保障国家能源安全作出新贡献。

就贯彻落实好本次会议精神,做好下一步油气开发工作,刘凤和指出,油田开发要践行“一把手工程”,抓年终收尾、谋来年部署。他强调,各有关部门、单位负责人要在“博采众长、因地制宜”上下“真功夫”,带头践行“严、细、实”的工作作风,充分梳理本次会议32个报告中适合大港油田吸收的典型经验、实用技术和特色成果,同时通过“请进来”、“走出去”的方式加大同兄弟油田、科研单位和高等院校之间的交流力度,支撑打造油气开发与新能源发展新的“增长极”。要在“统一思想、形成共识”上下“狠功夫”,保持高点站位,充分领会上级要求,将贯彻道伟副总裁提出的“十个强化”“四个持之以恒”和公司“十大工程”、提质增效、数智转型等重点工作有机结合,逐一逐项抓落实,全面深入指导精细开发工作在2023年取得新进展、呈现新面貌,坚定不折不扣完成油气开发各项生产经营目标的信心和决心。要在“对标先进、找补差距”上下“苦功夫”,筑牢“差距就是潜力”的理念,业务部门、科研院所、各油气生产单位要聚焦主责主业履职尽责,结合自身实际对标其他优秀油气田企业寻找差距,从开发指标、开发理念、开发理论、开发技术、开发管理、开发成本等方面逐一开展对标分析、谋划改进方向,深挖创新、创效潜力,推动老油田转型升级高质量发展。要在“正视压力、直面挑战”上下“硬功夫”,筑牢“经验就是动力”的理念,坚定大港开发文化自信,以“问题导向”正视发展现状、困难和压力的同时,充分认清油气开发主要矛盾,务实做到“不讲客观讲方法、不谈困难谈举措”。有关科研单位、油气生产单位要紧密围绕2023年生产经营指标实事求是地梳理“怎么看”“怎么办”“怎么干”这三个问题,为保障油气开发秩序不断完善、油气开发水平持续向好出谋划策,为明年油气开发生产开好局、起好步做好充足准备。