采油二厂针对井下作业施工特点，开展隐患排查和监督检查，截至12月15日，共检查井下作业施工队伍48支，发现整改隐患47个。

该厂按照“主动、抓早、精准、从严、明责”的监督管理理念，以风险预警与过程监督相结合，现场监督与线上监督相结合，专业监督与职能部门、属地单位三方联动监督相结合“三个结合”，开展隐患监督检查排查，严格现场标准、规范员工操作。

平台预警为先

强化风险防控意识

该厂通过每日风险预警平台上报作业施工做到风险精准研判；合理安排人员有针对性地开展监督工作，对III、IV级的风险作业由领导带队到场监督，其他人员通过视频监控和随机现场抽查I、II级风险作业，做到分级精准监督；对风险研判发现的隐患问题及时进行沟通整改，并发布风险提示，做到隐患精准防控；对检查发现的问题追根溯源并及时跟进整改进度，做到治理精准闭环。

线上线下联动

突出过程监督管控

该厂依托油田物联网建设，于7月6日成立风险管控中心，从规范布置施工现场、加强现场监督、保障装备完好、清洁施工作业等方面入手，加强线上线下标准管理，夯实安全环保基础。严格执行操作规程，扎实做好安全技能培训、应急措施演练，实现操作规范化，确保作业过程安全；压实监管责任，准确研判风险，督导整改有效落实，实现管理精细化，不断提升视频管控效率；加强现场监管隐患排查力度，对井下作业施工队伍进行生产启动前高标准、高起点的全面开工验收；对作业过程中井控设备的安装使用、入井材料的质量、毒害气体的检测、环保措施的落实、施工过程中的违章行为等重点隐患进行检查督导；重点对完井高处作业、吊装作业、井场生产生活垃圾的清理进行监督检查；同时结合疫情防控形势变化，及时调配人员，由职能部门、监管部门和属地单位开展多专业、多层次、多角度的联合专项监督检查，杜绝监督盲区，提高监督有效性。

“12345”监督方法

提升现场管理水平

该厂总结出“一书、两表、三纠违、四必查、五叫停”的“12345”井下作业安全环保监督法，强化现场监督管理。

“一书”，即《井下作业工程监督手册》，是井下作业现场监督的标准依据；“两表”，即集团公司井下作业井控检查表和井下作业现场检查表，对重点作业、特殊作业持表情况进行监督检查；“三纠违”，即现场监督检查中一纠习惯性违章、二纠重大安全环保隐患、三纠施工质量缺陷；“四必查”，即对现场施工方案必查，安全防护设备设施必查，井控安全措施必查，施工人员、队伍资质必查；“五叫停”，即对现场开工令未按要求进行签发叫停，安全防护设备、设施不到位或存在缺陷叫停，井控设备未按要求安装到位叫停，违反禁令规定叫停，环保措施不到位叫停。该厂从责任落实、制度标准制定、宣贯培训、监控防范、检查考核等方面，通过现场“12345”监督方法的实施，有效提升井下作业现场管理水平。