12月12日，西南油气田公司统一算力中心投运仪式在成都举行。
“加快建设网络强国、数字中国。”党的二十大擘画了以中国式现代化推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。西南油气田公司深入贯彻落实党、国家、集团公司对数字化转型、科技创新的系列部署，把数字化转型作为推进公司治理体系和治理能力现代化发展的重大战略举措。建成以物联网为基础的云、网、端三个领域基础设施，形成对重要业务领域的应用支撑。
数字化的背后是数据的畅通，数据的高速传输和存储计算是基础。支撑数字经济发展和油气田数字化转型的“底座”是算力。西南油气田公司目前计算资源占用率高达94%、存储资源占用率高达83%，可用资源已严重不足，急需补充。这也是公司“十四五”信息化基础设施配套建设的核心任务之一。
3月28日，西南油气田公司召开党委会，明确建设统一算力中心。四天后，信息管理部统一组织协调统筹，成立信通中心、昆仑数智、天研院通力合作的联合项目组。建设内容主要包括高性能计算、通用计算、图形计算、存储资源池等软硬件基础环境和机房配套物理环境。
9月30日，6台通用计算服务器、20台高性能计算服务器、30台图形计算服务器、1.93PB存储可用容量，以及配套的网络、系统、安全以及管理，在新建成的算力中心机房内“安家”。他们将为Geoeast4.0、INTERSECT页岩气藏数值模拟、GeoView、jason、petrl、勘探开发协同研究平台、科研信息共享平台、梦想云平台、区域数据湖等提供强大算力。
“这些只是其中的一个微模块。根据公司‘十四五’业务增长规模和信息化发展规划，再结合各单位信息化项目算力资源需求调研，按照‘保障生产、急用优先’原则，我们共规划四个微模块，计划分五年实施。整体建成后，将发挥云服务技术优势，覆盖现有需求及未来增量，形成统一算力，实现集中建设，共享使用。”信息管理部副主任周晓亮介绍。
短短三个月时间，算力中心便从图纸变成了高标准绿色机房。这是公司建设周期最短、效率最高的核心机房及算力资源建设项目。
如今，算力中心已经平稳试运行73天，这离不开科学的运维管理。
在开展建设工作的同时，信通中心围绕管理、技术、操作、运营四个维度同步进行系列运维准备工作。在信息管理部的牵头组织下，编制完成《算力资源平台管理实施细则》和《运营服务方案》，在协同办公平台定制设计算力资源申请表及申请流程、系统部署台账等表单流程。
“为了投运后快速步入轨道，我们定制部署了多云管理平台，实现了多种技术架构云平台的统一管理和业务运营，建立了两册一图四清单等规范文档，形成标准化操作规范。”信通中心技术负责人杨涛介绍，后续还将继续做好算力中心的高性能计算集群、云计算平台及配套设备的集中管理和资源分配，以及重要信息系统的容灾备份，确保算力资源平台安全平稳运行。
根深则叶茂，本固则枝荣。西南油气田公司正着力夯实算力基础设施，持续激发算力“引擎”赋能效应，更好地发挥“西南模式”优势，助力集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司、保障国家能源安全。