做好“生聚理用”锻造科技英才

——西南油气田青年科技人才发展透视

    期次:第5475期    作者:□记者 张寻 金芳汀 杨艺微 特约记者 张浩淼


11月15日至16日,西南油气田公司第二届天然气青年科技论坛在四川广汉成功举办,近200名青年科技人才与中国工程院院士、全国油气领域的专家教授同频共振,瞄准工程技术科技前沿,碰撞智慧火花。

这是西南油气田公司全面推进人才强企战略,加大青年科技人才培养的举措之一。

功以才成,业由才广。西南油气田公司聚焦人才是最可依赖也必须依赖的“第一资源”,以打造“高精尖缺”青年科技人才队伍为路径,积极实践“生聚理用”人才发展机制,为人才强企工程注入强劲动能。

 

生才有道 孵化科技英才群

10月27日,西南油气田公司2022年“英才计划”青年人选名单公示,10名今年新入职的高校毕业生将作为重点培养对象,充实到油气田科技战略人才后备队伍中。

“英才计划”是西南油气田公司针对青年科技人才培养制定的自选动作。自2019届起,每年面向勘探开发、油气储运等专业领域的新入职高校毕业生,择优选拔10名优秀人才,建立轮岗锻炼、导师配备机制,组织参与重大项目攻坚,孵化出一批年轻化、专业化、知识化的复合型青年战略预备队。目前,已有40名青年科技人才入选这项计划。

做好自选动作的同时,西南油气田公司积极推进集团公司“青年科技英才培养工程”,18名入选的青年科技英才通过签订师徒协议、参加国内外学术交流、开展科研实践锻炼等培养措施,逐步成长为专业技术领域带头人。青年科技英才赵益今年承担了4个企业级及以上科研项目,他坦言,这种压担子的培养方法让自己成长得更快。

在集团公司“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”评选中,1名科技领军建功人才、1个科技创新奋斗团队、1名青年科技立业英才受到表彰。科技英才群汇聚的智慧力量持续壮大。

 

聚才有力 引来科技金凤凰

源源不断地引入高端青年科技人才,是西南油气田公司聚才之本。

西南油气田公司畅通人才来源渠道,每年按照集团公司要求统一开展校园公开招聘,在北京大学、清华大学、中国石油大学等多家“双一流”高校进行重点宣讲,吸引高素质人才,招贤纳士。

今年入职西南油气田公司勘探开发研究院的李成龙就是被宣讲吸引而来的“金凤凰”。他从北京大学构造地质学专业博士毕业后,经过一个多月的入职培训,如今已着手开展下奥陶—寒武系地质研究工作,为四川盆地天然气勘探贡献智慧。

与此同时,西南油气田公司还通过博士后工作站,多渠道选拔优秀博士毕业生,近5年引入中国科学院大学、华中科技大学等高校博士后60余名,推进青年科技人才与在站博士互动交流、资源共享,形成“引进一名博士后、突破一项技术难题、培育一批技术人才”的链式效应。

数据显示,2021年至今,西南油气田公司引进的高校毕业生中近六成为硕士研究生及以上学历,“985”“211”工程院校和“双一流”高校占比75%,大幅提升了引进人才质量。

通过对外广发“英雄帖”揭榜挂帅,实现人才召之即来、来之能战、战之能胜,是西南油气田公司的又一聚才法宝。2021年,李润川深切感受到西南油气田公司对人才的渴求和重视,投入麾下,他曾在西部钻探公司钻井领域深耕十余年,如今被西南油气田公司开发事业部聘为企业高级专家,挑起大梁,成为相关领域领头羊。

问渠那得清如许,为有源头活水来。西南油气田公司求贤若渴,多措并举广纳英才,铺就了公司青年科技人才的优质“厚储层”。

 

理才有方 打造科技新高地

育才引智是完成青年科技人才队伍建设的第一步,完善培养体系、优化成长环境则是留住人才更为关键的环节。

西南油气田公司为青年科技人才搭台子、铺路子,揭牌院士工作站,搭建院士、团队、青年人才资源共享、优势互补、学习交流创新平台,并以国家重大科技任务、股份公司重大专项或企业级科研项目为载体,鼓励青年技术骨干担纲主研人员,组建青年团队。

“通过承担重大科技项目,我有机会和各专业顶尖专家沟通交流,受益匪浅。”西南油气田公司页岩气研究院博士黄浩勇是首届“英才计划”中的一员。去年,他所在的川南页岩气地质工程一体化团队完成了页岩气年产突破100亿方的关键技术支撑,获得了集团公司科技创新团队殊荣,团队平均年龄仅35岁。

西南油气田公司还通过定向激励、培育支持、设立青年科技奖等保障机制,鼓励在科技进步中有所建树的青年科技人才,定期召开成都天然气论坛、天然气青年科技论坛,推荐青年科技人才参与四川省天府科技菁英项目、油气田“红日计划”“旭日计划”,尽全力为青年科技人才拓宽视野、创造良机。

理才有方,良禽来栖。西南油气田公司以更加积极、更加开放、更具吸引力的人才政策环境和制度优势,打造人才辈出的新局面。

 

用才有效 激活科技春水池

西南油气田公司天然气研究院总工程师周理说,自己是幸运的,不仅在29岁作为召集人主导制定油气田第一项国际标准,使我国实现了天然气行业国际标准零的突破,如今还带领年轻的天然气分析测试团队制定了4项国际标准,提升了中国在国际舞台的话语权。

这得益于西南油气田公司开展专业技术岗位序列,将青年科技人才发展的“独木桥”变为“双通道”,激活了科技人才“一池春水”。

西南油气田公司作为集团公司油气田企业建立专业技术岗位序列的首批试点单位之一,通过打通跨序列发展通道,打破技术人才成长天花板。目前,油气田在22家单位建立专业技术岗位序列,先后聘用油气勘探等8个领域的首席专家17人、企业高级专家33人、一级工程师141人,二三级工程师2000余人,逐步搭建出结构合理、接替有序的人才阶梯。

聚天下英才而用之。西南油气田公司充分释放青年科技人才的创造力,青年科技骨干团队融合攻关优势得到高效发挥,科技人才群体效能和集智倍增效应进一步放大,自主创新和组织管理能力显著增强。

多士成大业,群贤济弘绩。随着“生聚理用”人才发展机制不断完善,西南油气田公司青年科技人才队伍建设路线图愈加清晰,千帆竞发、万马奔腾的美好图景在锦绣巴蜀大地次第展开。