发挥机关党建“桥头堡”作用

——记西南油气田公司党委办公室党支部

    期次:第5474期   

“这既是办公室党支部不断加强作风建设的教育课,也是整体提升办公室系统管理创新和管理水平的培训课。”11月17日,西南油气田公司党委办公室党支部系列培训第三期应急管理专题云课堂正在筹备上线,这是该支部提升办公室系统管理人员综合素质的一个缩影。

办公室党支部始终聚焦党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,坚持党建与业务两手抓、两手硬,为西南油气田公司获得“四川省定点扶贫先进单位”“四川省国家安全人民防线建设先进单位”等荣誉称号,贡献出“参谋”力量。办公室被评为公司“抗击新冠肺炎疫情先进集体”。

 

打造红色引擎

党建业务相融互促

办公室党支部统筹党委办公室和办公室职责,以党的政治机关职能引领保障行政中枢职能,把党办政治属性渗透到每个科室,落实在每个岗位。坚持一切工作到支部,把重要业务、重点工作、难点事项放在支委会、支部党员大会上研究部署,准备公司党委第三次党代会相关文件工作,制定落实加快科技创新和数字化转型等工作方案,发挥支部全体党员的智慧,真正做到党建和业务工作同向、同步、同力。

在此基础上,办公室党支部打破业务壁垒,把支部党建职责分解到各业务科室,支部联络员由业务骨干承担,做到主题党日集体策划、意见建议个个都提、学习计划共同执行、群团活动统筹开展、关怀帮扶人人有责,做到分工明确、协作配合,每个党员肩上都有担子,都熟悉党建基础知识,都了解支部工作流程。

“有了活动阵地,党员同志参加支部活动的积极性更高了。”按照“五有”标准和“五好”要求,办公室党支部牵头打造的机关智慧党群活动阵地为机关各支部党组织生活提供了有益平台,获得机关广大党员的点赞。

 

擦亮党员名片

推动业务高效运转

面对工作头绪多、标准高、时间紧、任务重等挑战,办公室党支部以党员突击队创建为抓手,坚持“无人管的主动管、不好办的牵头办”,对责任不明晰的事主动担当,横向沟通、纵向协调,做到上通下达,事事有回应、件件有着落,不留空档、形成闭环。

支部党员带头从基本制度抓起,完善保密管理、文件管理、会议管理、公务用车、公务接待等规章制度和16项工作质量标准,强化全员制度和规矩意识。

主动加强调查研究,持续开展政策理论研究主题劳动竞赛,努力提升督查督办质效,完成40份高质量调研报告,出具20份咨询评估论证意见,督办225项时间跨度长、工作难度大的重点事项,真正促进业务工作创一流。

除此之外,支部委员抓实“我为员工群众办实事”,带队奔赴40个二级单位、42个三级单位调研惠民工作,访谈578人次,收集意见建议612条,形成公司“十四五”职工幸福生活工程方案。

11月8日,随着机关“同心向党庆盛会,踔厉奋发向未来”篮球友谊联赛顺利闭幕,办公室党支部牵头建设的机关篮球场圆满完成首次亮相。“为大家提供强身健体的平台,办实事、办好事是我们支部工作的最大动力。”党支部书记刘怀平笑着表示。

 

夯实人才基础

淬炼过硬干部队伍

办公室党支部把带好分管团队纳入支委业绩考核和民主评议重点,由支委示范带头,加强对分管科室业务指导管理,做到工作传帮带、意识形态日常抓、思想政治工作经常做、比学赶超争一流。

支部坚持关怀激励并重,严格全体党员过“政治生日”制度,建立支部党员“政治生日”台账,通过赠送“政治生日”贺卡、书籍,重温入党誓词等方式,激励和鞭策党员牢记政治身份。

同时,支部优化双向交流机制,定期抽选人员到办公室业务轮训,选派优秀年轻干部到地方政府挂职。靠前设立页岩气前线指挥部办公室党小组,做到扎根一个项目锻炼一支队伍。定期推动办公室内部党务和业务人员双向流动,加强党群和业务多岗位锻炼,拓宽党务联络员成长通道。去年交流调整岗位9人次,培养选拔了一批党务业务双优的科室负责人和业务骨干。

堡垒无言,凝聚强大力量;旗帜无声,激发昂扬斗志。办公室党支部将继续围绕深度融合、凝心聚力,不断探索党建工作新思路、新方法、新载体,为公司打造“双标杆”企业、夺取上产500亿新会战的全面胜利贡献力量。

(王馨)