本报讯（特约记者 周密 通讯员 刘宁萍）截至11月29日，川东钻探公司今年累计钻获进尺32.23万米，比去年同期提速12.63%，多打3.69万米。
川东钻探公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，推行钻井提速对标管理。每月定时组织各片区钻井队立标、对标、追标，对照标杆找差距，针对不同层位、不同井段的不同作业，突出重点，抓住最能体现可比性和挑战性的关键指标，建立一套精准规范的指标模板。对标过程中，既开展结果对标，又开展过程和做法对标，实现查找差距深刻、分析原因透彻。推广对标结果应用，加大绩效考核力度，激励弯道超车、换道超车的队伍，形成“拒绝等靠要，凡事主动干”的积极氛围。
在11月对标分析会上，川东钻探公司安排屡次刷新中完指标的两个钻井队队长王富渝和周继捷分享诀窍，他们讲述了队伍精打细算的小妙招，分享了从人员组织、技术措施、设备管理等方面提炼出的提高效率9条金点子，鼓励全体钻井队从小事上抓效率、细节上抓时效。“标杆除了是业界最好水平外，还可以是我们项目部自身的最好水平。通过每月按时对标分析的方式，不断与自身相比较，实现了超越自我，从而更有效地推动钻井速度向最高水平靠齐。”川东钻探公司川南项目部负责人吴云开说。川东钻探公司今年对川南项目部制定了16万米进尺年度目标，比去年增加了18.52%。川南项目部化压力为动力，今年开展了各类对标分析71次，找原因、寻方向、施良策，截至目前完成进尺目标任务的97.14%，机械钻速同比去年提速18.7%，故障复杂时率降低46.4%，前三开中完提速29%。