要见微知著，从技术和管理方面，扎实做好油水井分析工作
要总结完善油水井分析大赛保障机制，推动提速赋能长效化
要推广油水井分析大赛的经验、做法，推动竞技交流多样化
要落实党建带团建，积极搭建青年创新创效和岗位建功平台
要探索建立青年大赛体系，在公司兴起“比学赶帮超”热潮
要落实党建带团建，积极搭建青年创新创效和岗位建功平台
本报讯（特约记者 姜晶华）12月2日，新疆油田公司召开第一届青年油水井分析大赛成果发布会，会议通报了大赛情况及获奖结果，对优秀成果进行了发布。新疆油田公司执行董事、党委书记杨立强出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席李刚主持会议。
今年6月，大赛组委会以“提升青年基本素质、夯实公司基础管理”为题，策划举办了公司第一届青年油水井分析大赛；活动历时5个多月，历经“报名选拔、实施追踪、总结答辩”三个阶段赛事。经激烈角逐，共评出获奖选手50人，其中一等奖7人，二等奖15人，三等奖20人，优秀奖8人；评出5个优秀组织单位，分别是准东采油厂、采油二厂、风城油田作业区、勘探开发研究院、工程技术研究院（监理公司）。
会上，杨立强深入解读了油水井分析是油田可持续发展的根基、青年员工成长成才是企业高质量发展的支撑，阐释了基础性工作与人才培养在“建设世界一流两千万吨综合性能源公司”战略目标中的重要意义。他指出，各部门、各单位要从“见微知著”的思维方法出发，结合实际情况和存在的问题，深入应用“四性”工作方法，从技术和管理两个方面，扎实做好油水井分析工作，严格岗位责任制、属地管理，提升全员主人翁意识，推动基础管理工作上台阶，夯实“建设世界一流两千万吨综合性能源公司”的物质基础、管理基础、人才基础。
杨立强指出，各单位要深刻认识油水井分析的现实意义和基础作用，总结完善大赛保障机制，形成各部门、各单位、各领域协调联动机制，推动提速赋能长效化。公司各级党、团组织和各业务战线协同发力，不断提高办赛质量水平，并将获奖结果作为获奖选手职业生涯发展的重要参考，激励更多青年员工参与到油水井分析工作，把大赛办成公司最具传承性、最有影响力的“青”字号品牌。要大力推广油水井分析大赛的经验、做法，从对单井、井组分析扩展到对开发区块、开发单元的分析，创新载体方式方法，激励更多青年和青年团队参与到竞技与合作中，推动竞技交流多样化。
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