本报讯（特约记者 代中专 通讯员 陈兵）井下作业公司坚持“以现场为中心、以风险管控为核心”工作思路，践行积极井控理念，从设计源头管理、井控装备保障、过程监督检查等方面入手，消除化解井控风险，为修井作业安全平稳运行提供坚强保障。
井下作业公司构建职能部门、所属单位、基层队协同配合、齐抓共管、履职尽责的“大井控”工作格局，制定细化井控奖惩、基层队积分考核管理办法，落实公司季度、所属单位月度、基层队周度井控例会制度，通报问题、总结经验，提升井控管理水平。强化井控知识技能培训，做好取验证培训工作，一线班组及关键岗位井控证持证率达100%。
该公司摸清施工井周边环境及井筒井况，细化风险提示及防范措施，与建设方共同评审大修、带压等工艺设计，跟踪高风险井。建立健全井控装置台账，落实井控设备定期校验制度，购置手动防喷器、液控防喷器等主要井控装置，检修各类井控装置。落实打开油气层验收制度，严把井控检查、井口试压关口，多口补层作业井获得良好的油气显示，实现安全平稳运行。
该公司发挥监督考核导向作用，重点抓好井控二级及以上作业井、三类特殊井等高风险井及元旦、春节、国庆等特别重点时段检查。同时，强化检查结果应用，对井控积分考核前三名队伍进行奖励，调动员工参与井控管理工作的积极性主动性。